2016年度部門人員需求計(jì)劃表是一份份2016年度各部門人員需求計(jì)劃表,每一年度,特別是過年的時(shí)候,總是有很多人辭職。那么人力資源部門就要費(fèi)心了,就要去找合適的人員來頂替崗位。2016年度部門人員需求計(jì)劃表里面招聘崗位、性別要求、學(xué)歷要求、年齡要求、專業(yè)要求、工作經(jīng)驗(yàn)要求、技能要求等方面都有寫呢。
年度人員編制怎么做
1、利用企業(yè)歷史人事異動(dòng)數(shù)據(jù),采用數(shù)據(jù)推演法,預(yù)估明年的人數(shù)編制;
2、各子分公司、部門,主動(dòng)溝通,了解用人部門實(shí)際需求及計(jì)劃,采取用人部門提報(bào)下一年度人數(shù)編制(由下而上);向老板、董事會請示明年的人力資源編制計(jì)劃總數(shù),再逐步分解至各個(gè)部門(由上而下);
3、產(chǎn)值、利潤、銷售額等數(shù)據(jù),一元、多元線性回歸;