崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)表格模板

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崗位職責(zé)

崗位說(shuō)明書(shū)是什么？

崗位說(shuō)明書(shū)，也稱崗位工作說(shuō)明書(shū)，是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。崗位工作說(shuō)明書(shū)最好是根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行制定，而且在編制時(shí)，要注重文字簡(jiǎn)單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫(xiě)；內(nèi)容要越具體越好，避免形式化、書(shū)面化。另外，在實(shí)際工作當(dāng)中，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，崗位說(shuō)明書(shū)在制定之后，還要在一定的時(shí)間內(nèi)，有必要給予一定程度的修正和補(bǔ)充，以便與公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r保持同步。而且，崗位工作說(shuō)明書(shū)的基本格式，也要因不同的情況而異。

為什么要寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)？

1、人員管理——便于員工理解職位所要求的能力、工作職責(zé)、衡量的標(biāo)準(zhǔn)，讓員工有一個(gè)可遵循的原則。

便于上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行考核.職位說(shuō)明書(shū)就是衡量標(biāo)準(zhǔn)。

2、績(jī)效考核——職位說(shuō)明書(shū)使績(jī)效考核有章可循。

3、招聘——比如要招一個(gè)部門(mén)主管,首先就要了解這個(gè)職位需具備哪些條件,要寫(xiě)一個(gè)招聘申請(qǐng)表,給人力資源部來(lái)安排,這些職位的要求都可以參照職位說(shuō)明書(shū)來(lái)做。

4、培訓(xùn)——在做培訓(xùn)需求調(diào)查或培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中,易于理解這個(gè)職位做哪些工作以及職位之間的差異。

5、人力資源規(guī)劃——人力資源經(jīng)理和一線經(jīng)理在進(jìn)行交流的時(shí)候,或在做人力資源規(guī)劃的時(shí)候,也要用到職位說(shuō)明書(shū).所以說(shuō)職位說(shuō)明書(shū)是人力資源管理的基石。

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