五星電器董事長
下一輪的經(jīng)濟(jì)增長主要內(nèi)需
【五星電器創(chuàng)始人】汪建國
《陳怡——巔峰訪問》是由江蘇廣電總臺《新@財(cái)經(jīng)》精心打造三個(gè)月之久的，高端財(cái)經(jīng)訪談?lì)惞?jié)目。今年是中國證券市場20周年，為了展現(xiàn)江蘇上市企業(yè)20年以來的風(fēng)雨歷程，為證券市場20周年獻(xiàn)禮。本期節(jié)目訪問的是五星控股投資集團(tuán)總裁汪建國。進(jìn)入江蘇廣電的搜狐播客，即可看到精彩的訪談內(nèi)容。以下為采訪內(nèi)容的部分節(jié)選：
主持人：我們記者之前去采訪您，然后拿到您的名片，因?yàn)樯厦娆F(xiàn)在這個(gè)抬頭，還是五星投資，所以他們就說，有一點(diǎn)困惑說，他還在五星嗎？其實(shí)現(xiàn)在這個(gè)五星投資跟之前的已經(jīng)完全不是同一個(gè)概念了？
汪建國：現(xiàn)在叫五星控股，那么五星電器呢，是原來五星控股下面的一個(gè)子公司，2006年的時(shí)候，五星電器運(yùn)作準(zhǔn)備在香港上市，在這個(gè)時(shí)候就搭建了一個(gè)集團(tuán)的架構(gòu)，那個(gè)時(shí)候叫五星投資，還有五星地產(chǎn)，還有五星發(fā)展，一些子公司。還有五星電器。那在去年年初以前，就把五星電器賣給了百思買，但五星投資五星控股還存在，五星控股是一個(gè)集團(tuán)。
主持人：百思買在收購之后，最后把25%的股權(quán)全部賣給百思買，然后當(dāng)時(shí)對您心情的表述，有多半媒體用了六個(gè)字，天人交戰(zhàn)掙扎。
汪建國：這個(gè)行業(yè)，我自己也有些愿望，就是也希望能夠成為行業(yè)的第一第二，如果這個(gè)行業(yè)做不了第一第二，我寧可放棄，重新創(chuàng)辦一個(gè)能做第一第二的產(chǎn)業(yè)，這是當(dāng)時(shí)復(fù)雜的心情，但是要離開五星電器的話，對于我個(gè)人來說就像一個(gè)小孩要離開我身邊一樣，那是非常難過的，非常的痛苦.
主持人：接下來我們來談一談您投資的領(lǐng)域，很多人的感受是您可能是對于連鎖零售情有獨(dú)鐘，所以目前的幾塊實(shí)體投資當(dāng)中，可能比較看重的是，一個(gè)是孩子王還有一個(gè)是好享家。我們的核心競爭力在哪里？
汪建國：第一說現(xiàn)在傳統(tǒng)的這些行業(yè)的零售商，關(guān)注的是商品，但我們的思維上，由關(guān)注商品到轉(zhuǎn)向關(guān)注顧客，我是主要關(guān)注顧客，商品對我是另外一碼事，這是一個(gè)我們的核心能力。第二個(gè)核心能力在什么地方，就是說由滿足商品的供應(yīng)，變成我們滿足嬰幼兒童下一代小孩生活品質(zhì)的改善，同時(shí)引導(dǎo)生活品質(zhì)的改善，而不是滿足。這兩點(diǎn)是我們非常大的（不同），一個(gè)是顧客導(dǎo)向，一個(gè)是品質(zhì)提升。
主持人：現(xiàn)在可能很熱門的包括地產(chǎn)、金融、典當(dāng)、私募基金，其實(shí)您都有參與，就是一下子把這個(gè)布局布的這么大，您從原來的企業(yè)家轉(zhuǎn)變成投資人，您覺得精力如何去分配？
汪建國：首先做企業(yè)家和投資家是兩個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)，做企業(yè)必須專注，叫專業(yè)化經(jīng)營，做投資必須可以有限的多元化。那么五星控股現(xiàn)在做的投資是一個(gè)組合，基本的經(jīng)營思想是說，把短期的經(jīng)營跟長遠(yuǎn)有價(jià)值的投資結(jié)合起來，是把我們商品運(yùn)作跟資本運(yùn)作結(jié)合起來，是把我們的商品運(yùn)作跟地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)合起來，我們有五句話，第一，要選好的項(xiàng)目，第二搭建好的團(tuán)隊(duì)，第三要建立好的機(jī)制，第四要完善好的制度，第五就是我們要有一個(gè)監(jiān)督的跟進(jìn)機(jī)制。
主持人：我也聽說一些報(bào)道，您為了去挖掘更好的人才，在中介，在獵頭公司投資的金額就已經(jīng)相當(dāng)高了，達(dá)到了一百萬，是嗎？
汪建國：這個(gè)也是剛剛開始，因?yàn)槲覀円庾R到做什么事情關(guān)鍵是人.成功失敗都在于人，美國的百思買的總裁跟我講成功的一個(gè)秘密武器在人。所以我意識到，做一個(gè)事情，先人后事。把人選好，再好的事情如果沒有人，那你就不去做，有了人再去做，就是先人后事，堅(jiān)持這么一個(gè)原則。
主持人：最近關(guān)于您的一個(gè)比較熱門的話題就是云鋒基金，跟馬云，虞鋒，史玉柱等人一起發(fā)起的這個(gè)基金，我覺得創(chuàng)意非常得好，給我們談一談好不好？
汪建國：有一次馬云跟虞鋒兩個(gè)人，還有索羅斯在西湖游覽，索羅斯跟他們講，美國有一個(gè)基金是由企業(yè)家、實(shí)業(yè)家組成的投資組合，說中國有沒有，虞鋒說好象還沒有聽說，這時(shí)候馬云說我們可以創(chuàng)辦這樣一個(gè)基金，后來就是馬云、虞鋒包括我本人，還有這個(gè)史玉柱，腦黃金的，腦白金的創(chuàng)始人，史玉柱，沈國軍，銀泰的創(chuàng)始人，最早我們六個(gè)人，后來發(fā)展到現(xiàn)在十二個(gè)人，
主持人：最近也是有一篇關(guān)于您的文章，說您對于商人的定義，是說商人其實(shí)就是品德高尚的人。
汪建國：商人，特別是企業(yè)家，做到一定程度，他不是為了個(gè)體，不是為了個(gè)人，更不是為了小圈子，可能做到一定程度，他是為了社會(huì)，是一種社會(huì)的責(zé)任感，促使他們還不斷地發(fā)展。這種精神就是它是一個(gè)社會(huì)責(zé)任感，他不是為了個(gè)體，不是自私，是真的是為了社會(huì)，為了公益，從這個(gè)意義上來說，我從這個(gè)角度來說，所以商人也是非常高尚的。
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