地厚云圖ios版給工程總承包商提供了一種量化的系統(tǒng)性工作軟件,不僅使甲方委托的監(jiān)理工程師可以與總承包商之間的工作可以實(shí)時(shí)的互動(dòng)和量化預(yù)控,保證工程總承包商項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)精神的落實(shí),而且使總承包商項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的能力得到系統(tǒng)性的保障。
介紹
基于EPC管理邏輯,在總價(jià)合同條件下,“地厚云圖EPC”對其所承包工程的質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度的管理就可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同云空間化、管理流程系統(tǒng)性量化以及任務(wù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享化。
首先,“地厚云圖EPC”對于基礎(chǔ)繁瑣的Construction,已經(jīng)完成了從開工到竣工的全過程覆蓋;
其次,對于模糊灰色的Procurement,已經(jīng)完成了對全過程計(jì)量、合同管理、報(bào)建管理、過程審批管理、竣工管理、交房管理的系統(tǒng)覆蓋,2.0版將完成對設(shè)備材料采購的過程任務(wù)全覆蓋;
對于彈性卻也重要的Engineering,已經(jīng)完成了對洽商與變更的系統(tǒng)覆蓋,2.0版也將對設(shè)計(jì)管理的過程任務(wù)全覆蓋。
“地厚云圖EPC”不僅提供了隨著工程進(jìn)展節(jié)點(diǎn)的量化簽證任務(wù)體系,以及按照工作周或工作月的量化合同管理,而且對于分包招采體系可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部在智能移動(dòng)端的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)透明共享,實(shí)現(xiàn)對前緣的智能移動(dòng)端專業(yè)化比價(jià)的快速實(shí)時(shí)共享鏈接,消除工程總承包商內(nèi)部
的招采監(jiān)管漏洞,確保全面實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目造價(jià)管理數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)真正意義上的目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管理。 另外,投資方可以共同注冊到“地厚云圖EPC”中,實(shí)現(xiàn)與工程總承包商工作的全面實(shí)時(shí)信息對稱!
更新內(nèi)容
1、EPC量化管控智能化
2、模糊灰色采購實(shí)時(shí)透明
3、設(shè)計(jì)變更洽商全程智能共享
4、監(jiān)理與施工總包交互數(shù)據(jù)化
5、合同監(jiān)管實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析