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大參林百科app介紹:
·智能零售,線上線下聯動
·總部聯通終端,藥企合作培訓平臺
·助力門店業(yè)績增長,提升員工崗位技能
·賦能門店,賦能員工,測訓與帶教一體化
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7月24日,首家微信支付智慧藥店在廣東落地。大參林和微信支付聯合打造的這家智慧藥店,就像商超一樣方便,用戶可以使用小程序完成會員卡注冊,建立個人健康檔案,還能在藥店場景里嘗鮮掃碼購、智能收銀、中藥在線訂購、自助售藥機等富含科技感的體驗。
目前,大參林擁有3000多家連鎖門店,排名全國前三,輻射廣東、廣西、江西、福建、浙江、河南等省份。大參林醫(yī)藥集團副總裁譚群飛表示,此次與微信支付合作搭建智慧藥店,對全行業(yè)而言極具標桿效應:更精準的會員管理體系,更高科技、自助化的服務體驗,“不止賣藥”的藥店經營模式,都將撼動傳統(tǒng)藥店給消費者的一貫印象,并有望加速推動零售藥店智慧化轉型進程。
集團擴張方向:
1.定位清晰,制訂正確的戰(zhàn)略目標、節(jié)奏規(guī)劃
不論是上市企業(yè),還是區(qū)域的龍頭,柯國強認為有三種比較典型的擴張定位。
第一,穩(wěn)打穩(wěn)扎,即在自身占優(yōu)勢的市場深耕細作、徹底滲透,掌握絕對優(yōu)勢。即使是在一個B級市場,如果做到當地的龍頭,擁有絕對話語權,亦是非常好的戰(zhàn)略。
第二,全面開花,即利用雄厚資本,收并購當地大連鎖,作為進入薄弱或空白市場的橋頭堡。迅速在面上進行鋪開。
第三,渠道下沉,即重點爭奪經濟大省的三四線城市以及縣域市場。這種擴張在盈利能力上很被看好。
2. 縱向融合,全資、控股、參股、股權置換,在藥品零售業(yè)內多形式聯合
定位清晰后,通過多種方式來不斷擴大門店數。除了連鎖藥店,DTP和中醫(yī)館也可以通過這些方式進行快速擴張。在采購資源、商品對接、內部管理方面,大參林每半年的年度會都會把企業(yè)高管邀請到公司,通過分享、優(yōu)勢互補,最終實現毛利的增長。以下是合作企業(yè)的案例:
3.橫向覆蓋,零售藥店進入“低利率時代”,必須多角度求突破
所謂的橫向覆蓋有幾種定義:
1整合上游
與零售相關的領域,連鎖藥店也可以布局。 大參林從2008年開始全國總代戰(zhàn)略,現在已積累了300多個總代品種。某種程度上可以為線下零售藥店提供更好的服務。即圍繞零售藥店不斷地橫向拓展相關業(yè)務,能夠保證零售藥店的客流以及頻率的提升。
2承接醫(yī)改
據預測,2018年中國藥品市場規(guī)模將增至1.76萬億,受政策影響,處方外流的市場規(guī)模將突破1300億元,而目前中國藥店零售規(guī)模僅3000多億。預測到2030年我國零售藥店處方藥市場將超過 3000億元。所以,連鎖藥店可以圍繞處方藥外流進行相關布局。
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