績效考評(píng)樣本模板

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，績效考核是工資評(píng)定中非常重要的一項(xiàng)，可以通過績效考核很明顯地看出員工的工作成果，并加以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其他員工也是激勵(lì)作用。本模板是由西西為大家整理的績效考評(píng)樣本模板，歡迎有需要的朋友前來下載。

績效考核的依據(jù)是什么？

績效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。
績效考核的依據(jù)：
1、由于員工的績效的不同而導(dǎo)致其工資收入的不同的工資制度，是每一年都有的浮動(dòng)薪酬，但不是永久增加的固定薪酬。績效工資不是局限于流水線工人，可以使用于任何公司的任何崗位，包括銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所，律師事務(wù)所等等。
2、其目的是找出和獎(jiǎng)賞績效好的員工并且鼓勵(lì)每一個(gè)人都更加努力，以更好的方法去工作。
3、真正的績效工資是正規(guī)化的而不是想到的時(shí)候心血來潮給一些獎(jiǎng)勵(lì)。

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