企業(yè)年終績效考評PPT模板

大多數(shù)企業(yè)都會有績效評估，就是為了顯示公平所在，多勞多得是恒古不變的真理，但是在人事進行績效評估時候，更為重要的是要學會與員工進行溝通。本模板是由西西為大家整理的企業(yè)年終績效考評PPT模板，歡迎有需要的朋友前來下載。

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溝通在績效管理中起著決定性的作用。制定績效要溝通，幫助員工實現(xiàn)目標要溝通，年終評估要溝通，分析原因?qū)で筮M步要溝通，總之，績效管理的過程就是員工和經(jīng)理持續(xù)不斷溝通的過程。離開了溝通，企業(yè)的績效管理將流于形式。 

許多管理活動失敗的原因都是因為溝通出現(xiàn)了問題，績效管理就是致力于改善管理溝通，全面提高管理者的溝通意識，提高管理的溝通技巧，進而改善企業(yè)的管理水平和管理者的管理素質(zhì)。

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