企業(yè)年終績(jī)效考評(píng)PPT模板

大多數(shù)企業(yè)都會(huì)有績(jī)效評(píng)估，就是為了顯示公平所在，多勞多得是恒古不變的真理，但是在人事進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)候，更為重要的是要學(xué)會(huì)與員工進(jìn)行溝通。本模板是由西西為大家整理的企業(yè)年終績(jī)效考評(píng)PPT模板，歡迎有需要的朋友前來(lái)下載。

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溝通在績(jī)效管理中起著決定性的作用。制定績(jī)效要溝通，幫助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要溝通，年終評(píng)估要溝通，分析原因?qū)で筮M(jìn)步要溝通，總之，績(jī)效管理的過(guò)程就是員工和經(jīng)理持續(xù)不斷溝通的過(guò)程。離開(kāi)了溝通，企業(yè)的績(jī)效管理將流于形式。 

許多管理活動(dòng)失敗的原因都是因?yàn)闇贤ǔ霈F(xiàn)了問(wèn)題，績(jī)效管理就是致力于改善管理溝通，全面提高管理者的溝通意識(shí)，提高管理的溝通技巧，進(jìn)而改善企業(yè)的管理水平和管理者的管理素質(zhì)。

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