柔道戰(zhàn)略

360的老大周鴻祎最推崇有兩本書(shū)之一：柔道戰(zhàn)略(小公司戰(zhàn)勝大公司的秘密)

以美國(guó)大型IT企業(yè)為例：eBay與美國(guó)在線；

柔道戰(zhàn)略：如何以小搏大
為什么有些公司能擊敗強(qiáng)大的對(duì)手而有些不能呢？這是每個(gè)進(jìn)取的企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題。無(wú)論你是新成立的公司，還是要進(jìn)入已被強(qiáng)大先入者所占據(jù)的市場(chǎng)的巨頭公司，基本的問(wèn)題是一樣的：你將如何超越已具有規(guī)模、實(shí)力和歷史的對(duì)手？答案簡(jiǎn)單但有力：成功的挑戰(zhàn)者運(yùn)用了所謂的“柔道戰(zhàn)略”，避免了對(duì)手的全力競(jìng)爭(zhēng)。柔道戰(zhàn)略避開(kāi)了與先入強(qiáng)者有利的硬碰硬的較量，利用它們很難迅速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的弱點(diǎn)，靠速度、靈活性和創(chuàng)造性取勝。移動(dòng)、平衡杠桿是柔道戰(zhàn)略的三原則，本文主要分析最易被忽視，但也最關(guān)鍵的平衡戰(zhàn)略。