主管人員考核表

主管人員考核表是一款主管考核方案，這份主管人員考核表內容是針對公司部門管理人員而設定的，表格內容豐富，齊全，表格以工作態(tài)度、業(yè)務工作、管理監(jiān)督、指導協(xié)調、審查報告幾個大方面組成表格框架的，本考核表的目的在于由主管人員的上級與主管人員共同總結你在過去一段時間里的工作狀況，以確認主管人員的工作成績，揭示主管人員在工作中存在的問題，指出主管人員改進績效的措施和幫助主管人員制定個人發(fā)展計劃。以下是關于該doc格式主管人員空白表格的相關介紹，需要這份表格的朋友下載后即可使用！

內容節(jié)選

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工作態(tài)度

1.把工作放在第一位，努力工作  

2.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度  

3.忠于職守  

4.對部下的過失勇于承擔責任 

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指導協(xié)調

1.經常注意保持下屬的工作積極性  

2.主動努力改善工作環(huán)境的提高效率  

3.積極訓練、教育下屬，提高他們的技能素質  

4.注意進行目標管理，使工作協(xié)調進行 

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審查報告

1.正確認識工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時間與費用使用得合理有效  

2.工作成績達到預期目標或計劃要求  

3.工作總結匯報準確真實 

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考核表圖樣