客房部作為賓館酒店營運中的一個重要部門,其主要的工作任務是為賓客提供一個舒適、安靜、優(yōu)雅、安全的住宿環(huán)境,并針對賓客的習慣和特點做好細致、便捷、周到、熱誠的對客服務。而作為客房部的主要負責人,客房部經理更應該總結自己部門一年來的優(yōu)缺點,有則改之無則加勉。以便在新的一年里給顧客提供更加舒心優(yōu)質的服務。
總結摘選
1、文件格式混亂。字體、排序、標題等都出現了大小不一,順序錯亂等情況,這是工作中不夠認真導致的錯誤。
2、主持晨會不到位。在每日晨會中,自己沒有能夠將晨會制度中的要求標準仔細領會,導致自己主持晨會中出現忘詞,不流暢。
3、時間觀念不嚴謹。領導安排的工作,沒有能夠及時的,快速的去完成。
通過以上幾點問題,也反應出了自己身上的不足之處,工作不夠細致,對自身要求不高,執(zhí)行力不到位,在今后的工作中針對自身不足的地方進行學習糾正,使自己能夠跟上領導步伐,從中提升自己的工作能力。
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