新思維大系統(tǒng)服務(wù)平臺

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新思維大系統(tǒng)服務(wù)平臺介紹

新思維大系統(tǒng)服務(wù)平臺是一個資源整合的大平臺，邀請各行業(yè)的精英加入進來，構(gòu)建一個行業(yè)聯(lián)盟體系，在這里你想要的資源都可以找到，用以解決企業(yè)在商業(yè)模式和在產(chǎn)品推廣中遇到的資源匱乏等問題

新思維大系統(tǒng)服務(wù)平臺特色

行業(yè)化針對性強—完全根據(jù)鞋服企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)作業(yè)流程和顏色尺碼等管理特性而研發(fā)，將管理制度表單化，使得煩瑣的日常工作順暢有序、輕松高效，具有很強的實際應(yīng)用價值。

界面清晰易于上手—系統(tǒng)操作簡單、易學(xué)，經(jīng)專業(yè)化的顧問指導(dǎo)，僅需少量的配置，即可協(xié)助企業(yè)快速上線應(yīng)用。

應(yīng)用效益明顯—能夠結(jié)合工廠按單自動計算采購物料，按定額稽核現(xiàn)場耗料量，并結(jié)合自定義的費用分攤標準，提供獨特的核算方法，支持企業(yè)管理者快速、高效地進行成本計算和分析，協(xié)助企業(yè)在競爭中勝出。

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實現(xiàn)加強企業(yè)對成本源的控制，嚴格控制材料的采購、庫存和使用，有效避免采購作業(yè)中出現(xiàn)的多購、少購、錯購現(xiàn)象，以及發(fā)料作業(yè)中可能出現(xiàn)的多發(fā)、錯發(fā)等現(xiàn)象，進而避免企業(yè)待料或大批呆料的出現(xiàn)，加快資金周轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)順暢進行和降低成本。

實現(xiàn)對訂單成本控制、生產(chǎn)進度跟蹤、管理；對庫存、車間物料（材料、半成品、產(chǎn)成品）的全面管理。

盤活資金、減少呆賬，加強對財務(wù)風險的控制。

建立起支持企業(yè)快速發(fā)展的信息保障系統(tǒng)，生產(chǎn)組織方式和管理體制更趨合理化、科學(xué)化、規(guī)范化，通過對ERP系統(tǒng)設(shè)置使之固化，形成一套可操作性極強的標準業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

大大提高企業(yè)各職能部門的工作效率，降低成本綜合管理成本。

增強企業(yè)的快速應(yīng)變能力和競爭能力，加快了公司對市場的反映速度，提高客戶滿意度和忠誠度。

實現(xiàn)計算機作業(yè)對工廠重要作業(yè)流程的控制，如采購計劃、訂購單、定額收料、定額領(lǐng)料管理等，建立更為完善、科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾眢w系，堵塞可能出現(xiàn)的各種漏洞，最大程度地控制成本。

加強企業(yè)監(jiān)督能力，達到及早發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范企業(yè)管理，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，贏得了市場競爭的先機。

將企業(yè)經(jīng)營管理人員從繁雜的具體事務(wù)中解放出來，以從事更深層次的經(jīng)營管理活動，并為企業(yè)培養(yǎng)一批熟悉現(xiàn)代管理的骨干人才。

管理得到持續(xù)化改善和提高，整體效率大大提高，通過ERP系統(tǒng)，使團隊的成員逐步形成統(tǒng)一的行為方式，從而提升企業(yè)凝聚力。

中文名：新思維大系統(tǒng)服務(wù)平臺

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