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Apple Pay正式登陸中國，能斗得過支付寶和微信支付嗎？

作者：西西點擊：49次評論：0次標(biāo)簽： ApplePay

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類型：社交聊天大�。�123.7M語言：中文評分：9.9
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據(jù)西西了解Apple Pay已于2.18日凌晨5點正式登陸中國，這是蘋果首次嘗試打入亞洲支付市場。那么問題就會隨之而來，Apple Pay攜手銀聯(lián)能斗得過支付寶和微信支付嗎？西西這就為大家分享一下個人的見解！

什么是Apple Pay？

Apple Pay是蘋果在2014年隨著iPhone 6和6 Plus一道推出的移動支付解決方案。用戶將信用卡或借記卡添加入iPhone的Wallet應(yīng)用中，進而通過指紋識別技術(shù)完成驗證，借助NFC近場通訊技術(shù)與支持這一技術(shù)的支付終端完成交易。這一支付方案只支持2014年之后的iPhone或是iPad；部分較早機型也可以通過Apple Watch實現(xiàn)支付，但缺少了指紋識別驗證。

“從目前功能而言，Apple Pay只是一個卡片包，和中國逐步普及的支付寶和微信支付有著本質(zhì)區(qū)別；后者可以通過網(wǎng)絡(luò)完成線下支付、轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)絡(luò)購物以及儲蓄理財?shù)戎T多功能。但投行Piper Jaffray分析師孟斯特上月預(yù)計，今年蘋果可能會在Apple Pay中加入轉(zhuǎn)賬支付等新功能�！�

中國銀聯(lián)的背后支撐：

中國銀聯(lián)在中國銀行卡支付市場一直占據(jù)壟斷地位，有了中國銀聯(lián)在背后的支撐，Apple Pay也輕而易舉地與19家中資銀行達(dá)成了交易。據(jù)蘋果官網(wǎng)顯示，支持蘋果支付的金融機構(gòu)有工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、北京銀行、交通銀行、廣州銀行、寧波銀行、上海銀行、中信銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、招商銀行、民生銀行、華夏銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行以及郵儲銀行。

Apple Pay允許用戶通過蘋果的iPhone、iPad以及Apple Watch等設(shè)備使用該系統(tǒng)進行購物付款，用戶將設(shè)備靠近有Apple Pay或中國銀聯(lián)“閃付”(QuickPass)標(biāo)識的掃描儀即可完成支付。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CINIC)的2015年官方數(shù)據(jù)顯示，超過3.58億中國人通過移動設(shè)備進行在線支付，而使用在線支付的人數(shù)就有超過4.16億。

蘋果于2014年在美國推出Apple Pay，目前已將該服務(wù)范圍擴大至英國、澳大利亞和加拿大。據(jù)媒體報道，在Apple Pay推出之際，分析師們并不看好其在亞洲市場的擴張。CNBC曾引述分析師的觀點稱，和硬件截然不同的是，蘋果支付，要進入東亞，可能還需要至少四年的時間

螳螂捕蟬，黃雀在后。

銀聯(lián)以每張卡均補貼的方式在全球范圍內(nèi)大力推動發(fā)行了銀聯(lián)卡，無論如何，于國于民，均是大利，對產(chǎn)業(yè)來講，是有歷史貢獻的，大功將成之時，被突然殺出的支付寶、微信以直連銀行方式不再經(jīng)過銀聯(lián)轉(zhuǎn)接，卻白白使用了全球所有銀聯(lián)卡賬戶體系，這就是所謂“螳螂捕蟬”。

支付寶、微信這班勇士必定不甘心只坐擁線上天下，于是借助二維碼和大力補貼方式于2015年全力以地毯式空投炸彈方式進攻線下支付，意圖一統(tǒng)線上線下，完成其大數(shù)據(jù)閉環(huán)和金融支付全覆蓋，最終以微眾銀行和網(wǎng)商銀行為輔助實現(xiàn)其金融帝國的繁華大夢。而一旦完成線下支付全覆蓋，那幾十億張由銀行和銀聯(lián)多年辛苦發(fā)行的銀聯(lián)卡將全部免費為其使用。

不過正當(dāng)二維碼喧囂之時，基于符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的技術(shù)創(chuàng)新方式推出的Apple Pay，以及前不久推出的云閃付，不知道會不會成為那個面向捕蟬的螳螂俯地而沖如高山擊水般的“大黃雀”，上演一出驚天逆轉(zhuǎn)的“黃雀在后”？只能拭目以待了，當(dāng)螳螂比較大而多時，大黃雀“吃”完螳螂也需要很多時間才行。

蘋果方面，iPhone系列產(chǎn)品是否能夠繼續(xù)保持它的“賣腎”引力波，是螳螂捕蟬黃雀在后的重要基石之一，也是保持逼格的關(guān)鍵。

銀聯(lián)方面，銀聯(lián)POS完成的非接改造質(zhì)量究竟如何，將會是產(chǎn)品成功的另一重要基石，而Apple Pay的英文洋名和操作手法又是否會得到收銀員和大媽大叔們的買賬，又是一個值得時間考驗和解決的人性和營銷“技術(shù)”性問題,。

Apple Pay的2016年全年大型營銷活動是否能夠有效和公平地執(zhí)行，更加是一個考驗市場化銀行卡產(chǎn)業(yè)組織能力的大問題。

在線上線下支付緊密結(jié)合的大勢下，銀聯(lián)的移動互聯(lián)網(wǎng)人才精英儲備是否足夠強大又必將是人才競爭時代的重要命題。

此外，不謀全局者不足以謀一域，在移動互聯(lián)網(wǎng)大大降低交易成本的當(dāng)下，將支付產(chǎn)業(yè)與消費、社交、營銷服務(wù)、金融理財?shù)犬a(chǎn)業(yè)的深度持續(xù)緊密結(jié)合是大勢所趨看，就像支付寶和基金結(jié)合推出余額寶，以及近期微信紅包提現(xiàn)收費似乎意圖將資金趕到理財通一樣，銀聯(lián)、銀行和蘋果公司能否在針對中國本土化綜合O2O生態(tài)鏈建設(shè)方面體現(xiàn)出如支付寶、微信般的快速反應(yīng)和迭代更新能力，也必將是另一個非常大的考驗。