90后，也就是目前25歲以下年輕人，他們活力激情、敢想敢干，無職業(yè)的包袱、無患得患失的躊躇，最重要的是，他們與生俱來就是互聯(lián)網(wǎng)新一代!出生在1990年之后的一代，在對新事物最敏感的成長階段，開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，受各種思潮影響，逐漸發(fā)展成為被媒體標(biāo)榜為崇尚自由、叛逆而個(gè)性的一代。
曾經(jīng)備受爭議的90后一直被各種標(biāo)簽纏身，然而隨著這部分群體離開大學(xué)校園開始融入社會(huì)，90后逐漸成為當(dāng)下的主流人群，這些既有干勁又有沖勁的90后也開始成為創(chuàng)業(yè)生力軍。在今天舉辦的“產(chǎn)品家沙龍90后企業(yè)家專場”活動(dòng)中，五位年輕的90后創(chuàng)業(yè)者和大家分享了他們在創(chuàng)業(yè)這條路上的心得與體會(huì)。
社交媒體讓90后的創(chuàng)業(yè)成熟時(shí)間提前
近30年來，最大的技術(shù)變革當(dāng)屬互聯(lián)網(wǎng)。技術(shù)的出現(xiàn)和演進(jìn)，造就了“互聯(lián)網(wǎng)一代”，就是指隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、社交媒體成長起來的人群，典型的人群便是90后�；ヂ�(lián)網(wǎng)在90后大學(xué)生中的普及率接近100%，互聯(lián)網(wǎng)已完全滲透到該群體當(dāng)中。社交是90后的動(dòng)物本能，是他們重要的交流手段，90后仿佛一出生就自帶了社交基因。通過社交媒體，大學(xué)生們得以更低成本、更高效率地接觸社會(huì)和建立人脈，這是創(chuàng)業(yè)成本降低、成長更快的重要因素。
產(chǎn)品家沙龍：90后企業(yè)家專場
銳波科技創(chuàng)始人兼CEO 孫宇晨：自由、競爭、個(gè)性化是90后對安全感的定義
在孫宇晨看來，90后對于安全感的看法與80后大為不同，對于網(wǎng)絡(luò)上盛傳的“80后的集體回憶”，他表示無法理解。在他看來，集體回憶意味著控制、壟斷和中心化。而在如今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，90后深受互聯(lián)網(wǎng)的影響，對于他們來說并沒有什么集體回憶，競爭、自由以及個(gè)性化才是90后所追求的主流，也是他們的安全感來源。
孫宇晨將自己的創(chuàng)夢之路定義為“擁抱風(fēng)險(xiǎn)”，在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大于收益的環(huán)境里，創(chuàng)業(yè)者需要考慮清楚如何做出選擇。
對于投資方的選擇，孫宇晨有自己的思考，他希望遇到具有投資經(jīng)驗(yàn)和酷愛90后的投資人，“如此才能對我們的想法和性格都很包容，在遇到困難時(shí)也能一起度過，并且真正看好這個(gè)事業(yè)。”
湖南常德米粉伏牛堂創(chuàng)始人 張?zhí)煲唬夯ヂ?lián)網(wǎng)思維和我沒什么關(guān)系
有人曾經(jīng)形容伏牛堂牛肉粉店是借助互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的顛覆，對于這種定義，張?zhí)煲恢幌胝f兩個(gè)字：呵呵。他更傾向于將自己定義為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的新人，通過互聯(lián)網(wǎng)伏牛堂可以接觸到更多的湖南米粉食客，吸引來更多人流，此外，張?zhí)煲贿�將會(huì)通過社交媒體將伏牛堂的“后廚”開放，把菜譜貢獻(xiàn)給更多的牛肉粉愛好者�！氨M管如此，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到思維這個(gè)層面”。
與與其他主動(dòng)選擇創(chuàng)業(yè)這條路的創(chuàng)業(yè)者有所不同，金融法專業(yè)出身的張?zhí)煲粡奈聪脒^要去創(chuàng)業(yè)，對于他來說，這更像是一種被動(dòng)的選擇，是由于恐懼、想要逃離目前備受約束的現(xiàn)實(shí)生活而不得不做出的選擇，“我不知道創(chuàng)業(yè)會(huì)不會(huì)讓我更好，但我知道不創(chuàng)業(yè)只會(huì)讓我更糟”。
“一起唱”創(chuàng)始人 尹桑：對于90后你無需理解，傾聽就好
在尹�？磥恚�90后創(chuàng)業(yè)既不應(yīng)該被追捧，也不應(yīng)該被貶低或者打壓，“我們不奢求得到別代人的理解，能被安心聆聽就已足夠，因?yàn)樾碌臅r(shí)代必定會(huì)有新的價(jià)值，”在與投資方接觸時(shí)，尹桑也是抱著同樣的態(tài)度。
尹桑喜歡用阿迪達(dá)斯的一句廣告語“All in or nothing”來解釋自己對于創(chuàng)業(yè)的理解，創(chuàng)業(yè)必須要有膽識，不怕輸就不會(huì)輸。在他看來，90后創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)成為一支生力軍，而這個(gè)無所顧忌的群體也將成為創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚(yáng)人，這也是90后創(chuàng)業(yè)在當(dāng)下會(huì)受到如此強(qiáng)烈關(guān)注的原因之一。
開發(fā)者社區(qū)SegmentFault聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 高陽：人和產(chǎn)品一樣需要不斷迭代
高陽有著和年齡不相稱的成熟，雖然年齡不大，但已經(jīng)創(chuàng)業(yè)五六年，他的SegmentFault現(xiàn)在聚集了超過 10萬的開發(fā)者，希望成為中國領(lǐng)先的開發(fā)者社區(qū)。多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓高陽懂得，人和產(chǎn)品一樣，也需要不斷的迭代，幾個(gè)月就要自我重構(gòu)一遍，這是自我提高的過程。
提到自己的未來規(guī)劃，高陽說程序員的時(shí)代已經(jīng)來臨，他們是最具生產(chǎn)力的一群人。如果能把這群開發(fā)者聚集起來，為他們提供最專業(yè)的平臺(tái)，就能幫助整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變得更好。
臉萌CEO 郭列：夢想實(shí)現(xiàn)之后還要重新上路
今天，臉萌成功引爆各大社交平臺(tái)并達(dá)成“App排行榜第一的應(yīng)用”的目標(biāo)，可以說郭列在創(chuàng)業(yè)時(shí)的夢想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，但在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的起伏之后，郭列才發(fā)現(xiàn)，原來這條路并沒有想象中的那么浪漫。
他也坦言，在取得階段性成功后，需要給爆棚的自信心降降溫，拋離固有的東西重新上路。比如在臉萌之后，郭列會(huì)將產(chǎn)品在在漫畫、表情、社區(qū)方面延伸，還會(huì)做一些和漫畫沒有關(guān)系的新產(chǎn)品。
在經(jīng)歷了離職后的迷茫與成功后的喜悅，郭列對于產(chǎn)品觀有了更為清晰的認(rèn)識：第一，強(qiáng)需求，將年輕人的個(gè)性化展示出來；第二，不斷打磨，根據(jù)用戶反饋，每周迭代一次；第三，專注，9個(gè)人做1個(gè)頭像應(yīng)用；第四，對用戶真誠，無推送、無評分提示，做最純粹的產(chǎn)品。
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