看春晚前十分鐘互聯(lián)網(wǎng)廣告，看互聯(lián)網(wǎng)新一年

讓時光回到五年前——當李彥宏在09年春晚中露臉8次之后，人們曾經(jīng)驚訝的發(fā)現(xiàn)，原來一向標新立異的互聯(lián)網(wǎng)公司也開始懂得在春晚這個中國最傳統(tǒng)的節(jié)目中發(fā)出聲音了。

時過境遷，隨著植入廣告逐漸淡出春晚，當年百度4000萬天價植入的可行性已經(jīng)幾乎不存在，但這卻并沒有阻礙互聯(lián)網(wǎng)公司們接連將目光投向春晚的腳步。特別是今年，百度、騰訊、小米、京東、360等互聯(lián)網(wǎng)品牌的廣告紛紛在春晚開播前10分鐘的黃金時間中亮相。在傳統(tǒng)的酒類、保險類品牌淡出人們視線的同時，越來越重視自身品牌強化且財大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)公司們成為新的主角，讓春晚成為了后者的新戰(zhàn)場。

那么，在這樣一場空前激烈的春晚大戰(zhàn)中，互聯(lián)網(wǎng)公司們的表現(xiàn)如何？這又將為新一年的互聯(lián)網(wǎng)局勢帶來怎樣的啟示？不妨讓我們一起來看看。

百度：最具互聯(lián)網(wǎng)范兒的廣告

隨著互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛力主移動布局，發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)，主推手機應用的百度把鮮明的互聯(lián)網(wǎng)特色移植到了傳統(tǒng)媒體上，與《萬萬沒想到》團隊合作推出了三支TVC，將病毒視頻風格的廣告搬上了電視，其中《買票篇》在春晚開始前進行了播出。傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)緊密結合的表現(xiàn)方式，在顛覆互聯(lián)網(wǎng)公司一貫廣告風格的同時也讓TVC本身有了更大的看點。提升手機百度品牌知名度、引導用戶養(yǎng)成使用手機百度的習慣，也成為百度的最主要目標之一。

騰訊：最財大氣粗

在加入春晚戰(zhàn)局的所有互聯(lián)網(wǎng)公司中，財大氣粗的騰訊是唯一一家在春晚前10分鐘投放了兩支廣告的企業(yè)，主推的產(chǎn)品分別為微信支付與手機管家。這看上去更像是在向阿里巴巴與360發(fā)起挑戰(zhàn)——其中微信支付的重要意義不言自明，作為移動時代的最后一環(huán)，它將串聯(lián)起微信移動營銷、移動電商以及移動支付等各個環(huán)節(jié)。而手機管家能夠和微信支付同時投放，則充分說明了該款產(chǎn)品在騰訊公司內部的重要戰(zhàn)略地位。

阿里巴巴：馬云另類植入春晚

相比之下，盡管阿里巴巴并沒有在春晚前投放廣告，但公司的最佳代言人馬云卻出現(xiàn)在了今年春晚的開場短片《春晚是什么》中，以另類的植入方式為阿里巴巴做了品牌宣傳。然而盡管先后投資了新浪微博、UC和高德地圖等移動應用，但阿里目前依然沒有一款能夠搶占移動互聯(lián)網(wǎng)市場的明星級產(chǎn)品，因此沒有在春晚前投放廣告或許也從另一個側面反映了阿里的無奈。

360：防守為主

無論是騰訊管家還是百度手機衛(wèi)士，甚至包括阿里將要進軍移動安全的傳言，三大巨頭的行動都讓一直致力于安全的360感到深深的危機。因此，在今年的春晚廣告中，360依然將自己的安全產(chǎn)品作為主打，力圖通過宣傳“4億人都在用”的360手機安全衛(wèi)士來穩(wěn)固自己在移動安全領域的地位。

京東：溫情主打

京東在此次春晚前投放的廣告《為每一次喜悅》也采取了全新的表現(xiàn)手段。這部片子邀請到國際金獎導演賈樟柯為京東量身打造，通過多個故事片段和感人瞬間，捕捉對人性的洞察，引發(fā)消費者的情感共鳴。無論是故事的選取、還是情感的表達，都區(qū)別于以往京東的廣告風格，主打溫情牌。

蘇寧：繼續(xù)PK京東

盡管不能算作嚴格意義上的互聯(lián)網(wǎng)品牌，但進軍電商領域之后的蘇寧一直都將京東作為了自己的最大競爭對手。因此，在春晚前投放廣告的意義顯然不僅僅只局限在品牌宣傳層面，與競爭對手之間的較量和不甘于人后的心理或者才是更重要的。

小米：更看重品牌塑造

小米此次在春晚播出前投放了長達1分鐘的廣告片——《我們的時代》。相比去年15秒的《嘿嘿》，今年的廣告時長擴充到1分鐘，但沒有出現(xiàn)任何小米特定手機，而是以帶出品牌精神為主。

趕集網(wǎng)：依然“啥都有”

和其它互聯(lián)網(wǎng)品牌相比，趕集網(wǎng)的廣告恐怕是最沒有什么新意的。事實上，除了投放的媒介與時間上略有特殊之外，在其它地方我們也都能夠看到這支叫賣式的廣告——總之，就是依然“啥都有”。