百度外賣(mài)是外賣(mài)平臺(tái)，只不過(guò)現(xiàn)在被餓了么和美團(tuán)外賣(mài)擠下了線(xiàn)，在今天也傳出百度外賣(mài)即將改名為星選外賣(mài)的消息，網(wǎng)友都覺(jué)得有點(diǎn)像星巴克，那么到底是不是真的呢，下面小編就來(lái)給大家介紹一下百度外賣(mài)改名情況！
百度外賣(mài)改名
說(shuō)起國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)外賣(mài)，當(dāng)年可謂是三足鼎立，而隨著餓了么對(duì)百度外賣(mài)的收購(gòu)，外賣(mài)格局從三足鼎立演變?yōu)殡p雄爭(zhēng)霸。
艾瑞之前的數(shù)據(jù)顯示，截止2016年底，美團(tuán)外賣(mài)的市場(chǎng)份額在40%左右，餓了么以35%位居第二，百度外賣(mài)占18%左右，雖然百度外賣(mài)今年的表現(xiàn)差強(qiáng)人意，但合并后的新餓了么對(duì)美團(tuán)外賣(mài)的沖擊那不是一般的大，比這個(gè)更要命的是，新餓了么不但有市場(chǎng)份額，更有阿里系提供的很多流量入口和以?xún)|為單的美金。
據(jù)《財(cái)經(jīng)》最新消息，百度以 5 億美元賣(mài)掉外賣(mài)業(yè)務(wù)外，還將打包一些流量入口資源給餓了么，作價(jià) 3 億美元，包括了手機(jī)百度、百度糯米、百度地圖，年限為五年，百度搜索年限為兩年。也就是說(shuō)，整個(gè)收購(gòu)價(jià)格為 8 億美元，交易完成后百度占餓了么股份 5%。
2016年10月，李彥宏首提百度要轉(zhuǎn)型為一家人工智能公司。他在多個(gè)場(chǎng)合公開(kāi)表示，人工智能將成為百度未來(lái)增長(zhǎng)的新引擎，涵蓋所有產(chǎn)品和服務(wù)。有內(nèi)部消息稱(chēng)，與人工智能關(guān)系不大的百度外賣(mài)和百度糯米正式在內(nèi)部遭到放棄。
在2017年2月的分析師會(huì)議上，李彥宏承認(rèn)，公司確實(shí)降低了糯米和百度外賣(mài)的消費(fèi)補(bǔ)貼和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。之前在接受《財(cái)經(jīng)》采訪(fǎng)時(shí)，他的表述更為直白：“如果真的做不過(guò)（美團(tuán)、餓了么），就不做，該做的決斷也要做�！�
百度選擇退出的網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)，長(zhǎng)期以來(lái)便是燒錢(qián)大戰(zhàn)的殘酷戰(zhàn)場(chǎng)。這個(gè)行業(yè)內(nèi)的幾大公司一直采取補(bǔ)貼商家并向消費(fèi)者提供較低價(jià)格的方式獲得市場(chǎng)份額。而結(jié)果并不出人意外，一段時(shí)間之后，規(guī)模較大的公司由于可以籌集到更多資本（且籌資成本更低），往往贏得戰(zhàn)爭(zhēng)。百度面對(duì)規(guī)模更大的騰訊和阿里巴巴，以這種方式競(jìng)爭(zhēng)的能力減弱，是值得關(guān)注的現(xiàn)象。
而今日有媒體爆料，在百度外賣(mài)賣(mài)給餓了么一周年之際。百度外賣(mài)改名“星選外賣(mài)”，英文名是“STAR.ELE”。
這次改名是在意料之中。此前，百度和餓了么約定的收購(gòu)條款顯示，餓了么可使用百度外賣(mài)品牌18個(gè)月，而這次改名動(dòng)作距離約定時(shí)間還有6個(gè)月。
曾經(jīng)的百度外賣(mài)，產(chǎn)品力很強(qiáng)，在內(nèi)容上做了很多創(chuàng)新，是最先開(kāi)始做跑腿業(yè)務(wù)的外賣(mài)平臺(tái)，對(duì)用戶(hù)群的把握也比較精準(zhǔn)，曾經(jīng)在北京的高端市場(chǎng)（白領(lǐng)）占比很大。
不客氣的說(shuō)，在百度的產(chǎn)品線(xiàn)里，百度外賣(mài)算是很不錯(cuò)的。當(dāng)然僅限北京，百度外賣(mài)北京是自營(yíng)的，其他城市好像都是代理商在經(jīng)營(yíng)，品質(zhì)上會(huì)差一些。
事實(shí)上，百度外賣(mài)具有白領(lǐng)市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。由于三次戰(zhàn)略失誤，百度外賣(mài)市場(chǎng)份額遭遇斷崖式下跌：
第一次，在2015年下半年，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)集兵力、大搞補(bǔ)貼，來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額之時(shí)，百度外賣(mài)卻把精力分散出去，做中央廚房、生鮮、食材供給、商超、眾包、電商平臺(tái)質(zhì)選生活等項(xiàng)目。
第二次，2016年春節(jié)，給騎手放假，使得年后長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法招到騎手。
第三次，2016年11月，為獲取融資，向投資者展示出更好的成績(jī)單，百度外賣(mài)采取了飲鴆止渴的做法——不顧流水，將盈利提升。具體來(lái)說(shuō)：在商戶(hù)層面，多收取5%的傭金，在用戶(hù)層面，提高配送費(fèi)。
百度外賣(mài)的倒掉，證明了王興的論斷：O2O 已經(jīng)到了下半場(chǎng)。隨著百度外賣(mài)的出局，如今的外賣(mài)市場(chǎng)已成為美團(tuán)與餓了么的二人戲。
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