微信支付寶為什么都在發(fā)紅包

支付寶HK2018V1.4.1

• 類型：生活服務(wù)大小：56.0M語言：中文 評分：5.0
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在2017年中，微信支付寶都給開啟了很多的紅包大戰(zhàn)，這樣的紅包大戰(zhàn)也讓很多人在其中得到了很大的福利，那么問題來了，微信支付寶為什么都在發(fā)紅包呢？為什么紅包大戰(zhàn)會這么瘋狂呢？現(xiàn)在我們就一起去聽聽專家們怎么說吧！

原因介紹：

1.這個我們都習(xí)以為常的移動支付卻是中國利潤最微薄的金融行業(yè)，根據(jù)人民銀行的數(shù)據(jù)顯示，中國支付產(chǎn)業(yè)以銀行卡為計算的每一筆交易中，借記卡只能夠收取0.35%的手續(xù)費，信用卡高一些是0.45%，而微信、支付寶等移動支付企業(yè)從商戶手上收到的手續(xù)費則更加低微，大部分靜態(tài)碼的小微商戶，也就是大家出門看到直接貼一張紙在門口的商戶，基本上是收不到手續(xù)費的，而即使是動態(tài)碼的大中型商戶，就是你展示二維碼給商戶去掃的，手續(xù)費也是極低，比銀行卡的手續(xù)費更低一些。

2.再加上每天的系統(tǒng)的運營成本，那么多工作人員的人工成本，所以支付企業(yè)的利潤水平幾乎低到了一個難以想象的地步。

3.想方設(shè)法的擴大市場份額，激活用戶。因為對于用戶來說，無論我是用支付寶，用微信支付，還是用銀聯(lián)的支付方式，我的交易都是一樣的，并不會影響我的消費和交易過程。然而，對于支付企業(yè)來說，用戶的交易筆數(shù)和交易金額直接關(guān)系到我的生死，一旦交易少了那么企業(yè)就會面臨著嚴重的經(jīng)營困難，因為這個原因無論是支付寶還是微信支付或者銀聯(lián)都會不遺余力的做營銷活動，目的就是激活用戶的使用，讓用戶愿意去用我的產(chǎn)品。

4.說到用戶，整個支付產(chǎn)業(yè)的各大巨頭都有著海量的用戶，中國有六十多億張銀行卡，銀聯(lián)擁有十億持卡人，微信有著9.6億的用戶，支付寶有著4.5個億的用戶，都是以億為單位的巨頭，但大家面臨的問題確是一樣的，空有用戶但大多數(shù)用戶都是沉默用戶，基本上一年也不會交易幾次，微信可能會好一些，由于發(fā)紅包的社交屬性逢年過節(jié)大家還是都會發(fā)些紅包的，但是其他兩家激活用戶這就成為了最大的問題。

5.極度優(yōu)化用戶體驗。用戶不去使用產(chǎn)品，一個最根本性的問題，就是你這個產(chǎn)品實在是太難用了，或者你這個產(chǎn)品根本沒地方可用，面對這樣的問題，產(chǎn)品其他東西做的再好都是無用的。如何優(yōu)化用戶體驗?zāi)兀孔詈诵牡霓k法就是讓用戶的使用變成真正無障礙的一體化流暢使用過程，無論用戶在什么地方，無論處在一個什么樣的環(huán)境，無論有網(wǎng)或者沒網(wǎng)，我都可以輕松地使用產(chǎn)品，讓我順利地完成交易。這個問題說起來簡單，但是很多企業(yè)卻根本無法做到，讓產(chǎn)品能用好用這個簡單的問題，卻是卡在很多支付企業(yè)面前最大的難點性問題。

6.通過游戲來實現(xiàn)消費者的使用，這方面做得最好的無疑就是微信支付了，微信通過紅包的形式，自己一分錢都不用花，但是卻可以充分調(diào)動起大家的積極性，也許地上擺上五十塊錢都不一定去撿的人，卻因為微信紅包的游戲的幾分錢、幾毛錢玩的樂此不疲，這就是游戲化生存的優(yōu)勢所在。問題卻是游戲雖然好玩了，卻只是一個內(nèi)部循環(huán)沒有真正交易出去給企業(yè)帶來利潤和價值，這也是微信支付為什么反復(fù)推動大家去使用微信付款的原因。