與去年幾乎都是社交應(yīng)用的局面不同，今年大量硬件創(chuàng)新公司紛紛推出產(chǎn)品。
騰訊科技 王鐘婉 9月10日發(fā)自美國(guó)舊金山
位于全球高科技中心的硅谷一向是大小公司的兵家必爭(zhēng)之地，而TechCrunch的Disrupt大會(huì)更是創(chuàng)新公司、VC與科技媒體人不可不參加的會(huì)議。今年的舊金山會(huì)場(chǎng)仍然在Concourse 展覽中心舉行，從第一天的情況看來(lái)，跟往年比較，參加的創(chuàng)新公司數(shù)量稍微少一些，但與會(huì)者仍然相當(dāng)踴躍。
開(kāi)場(chǎng)演講由紅杉資本的麥可莫瑞茲(Michael Moritz)擔(dān)綱，雖然名氣不比去年Square的Jack Dosey，演講的嘉賓也以創(chuàng)投企業(yè)為主，但還是有些嘉賓亮點(diǎn)，包括閱后即焚的拍照應(yīng)用Snapchat CEO（伊萬(wàn)•斯皮爾格爾） Evan Spiegel、Twitter CEO 迪克•科斯特羅（Dick Costolo）、Dropbox CEO 德魯•休斯敦（Drew Houston）、Saleforce創(chuàng)辦人馬克•貝尼奧夫（Marc Benioff）、智能手表Pebbel CEO 埃里克•米基科夫斯基（Eric Migicovsky）等。
去年的舊金山Disrupt大會(huì)是扎克伯格(Mark Zuckerberg) 自Facebook IPO后第一次公開(kāi)演講，引起媒體與科技人士的轟動(dòng)，今年他也將重新返回這次大會(huì)；連續(xù)兩年都擔(dān)任創(chuàng)新比賽評(píng)審的雅虎CEO梅耶爾 ( Marissa Mayer)幾乎已經(jīng)成為該環(huán)節(jié)的固定班底，無(wú)論是在紐約還是舊金山的大會(huì)都可以看到她的身影。
Twitter CEO科斯特羅在短短十分鐘中的演講中，提供了自己領(lǐng)導(dǎo)公司的建議。他表示，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一舉一動(dòng)都在員工的眼中，因此最重要的是真正的關(guān)心團(tuán)隊(duì)的成員，不要太在乎自己在下屬心中評(píng)價(jià)如何，給予指令時(shí)要明確千萬(wàn)不要模棱兩可，也不要給員工畫(huà)大餅，做出無(wú)法實(shí)現(xiàn)的承諾，這樣會(huì)使得員工對(duì)你的信任蕩然無(wú)存。同時(shí)他還提到成功有許多不同的實(shí)踐方式，最重要的是找到自己心中最強(qiáng)的特殊能力，將其發(fā)揮到最高點(diǎn)。
這次在創(chuàng)新公司的展示上，與去年幾乎都是社交移動(dòng)應(yīng)用的局面不同，大量的硬件創(chuàng)新公司紛紛推出產(chǎn)品，尤其是穿戴式智能設(shè)備成為焦點(diǎn)，例如當(dāng)高通以及三星都出了智能手表。其中還有一家公司Breathometer號(hào)稱是全球第一個(gè)可用手機(jī)進(jìn)行酒測(cè)，只要在手機(jī)的耳機(jī)孔插上酒測(cè)器，并對(duì)其吹氣，配合下載的應(yīng)用，就可以測(cè)出是否超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)。
中國(guó)、韓國(guó)、以色列、巴西等國(guó)家也有各自的展覽區(qū)。韓國(guó)區(qū)的一個(gè)旅游應(yīng)用”Tavalloon”號(hào)稱是旅游的即時(shí)Quora社區(qū)，用戶下載應(yīng)用后，可以透過(guò)PC或是移動(dòng)設(shè)備與當(dāng)?shù)氐挠脩暨M(jìn)行對(duì)答，凡是回答問(wèn)題，就可以獲得點(diǎn)數(shù)，這些點(diǎn)數(shù)可以用來(lái)兌換線上旅游雜志。Tavalloon CEO 羅伯特•吉姆（Robert Kim）向騰訊科技表示，商業(yè)模式除了用戶可以付錢(qián)購(gòu)買(mǎi)旅游雜志之外，目前正在推動(dòng)演算法，例如像一個(gè)用戶詢問(wèn)哪個(gè)酒店比較好時(shí)，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小鏈接，引導(dǎo)用戶去該網(wǎng)站，而不是單純以廣告方式向用戶硬性推銷。
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