限時圖片分享應(yīng)用Snapchat日前完成1350萬美元融資，估值達到6000-7000萬美元�，F(xiàn)在，每個人都知道SnapChat是一個新的溝通媒介，是今時成長最快的消費者應(yīng)用。
SnapChat可能一開始被看作是一個“玩具”�，F(xiàn)在還不能確定它是否會像instagram那樣是一個巨大的成功。但是其創(chuàng)始人背景、其所在地方、其提供的服務(wù)都挑戰(zhàn)了硅谷很多習(xí)以為常的觀念。
它都挑戰(zhàn)了哪些觀念呢？
-SnapChat創(chuàng)始人沒有輟過學(xué)。（作者更新：我后來才知道一個創(chuàng)始人是大學(xué)畢業(yè)的，而另一個則的確是在畢業(yè)前離開校園）在這樣一個時代，大學(xué)生輟學(xué)創(chuàng)業(yè)是件浪漫的事，高等教育的模式備受攻擊，這激勵著一些最聰明的學(xué)生放棄學(xué)業(yè)。SnapChat是在其創(chuàng)始人還在學(xué)校里時創(chuàng)建的，而創(chuàng)始人還畢業(yè)了。
-SnapChat在硅谷誕生，但是它卻是在洛杉磯發(fā)展為產(chǎn)品。在過去一些年里，消費者類創(chuàng)業(yè)公司的活動從硅谷北移到了舊金山，紐約也呈現(xiàn)出生機勃勃的創(chuàng)業(yè)景象。這兩個城市都被科技類媒體高度關(guān)注。因此在這東西兩岸兩個城市間，自然有一場競爭。但是SnapChat的總部卻是在完全不同的城市，有其獨特的創(chuàng)業(yè)DNA。
-SnapChat是緊跟著短信、蘋果的iOS與Android成長起來的——而非Facebook或Twitter。過去幾年里，幾乎每個人都相信，通過已有的社交ID與關(guān)系登錄新的服務(wù)，可以創(chuàng)造更好的用戶體驗。但SnapChat卻給出了相反的例子。如Steve Cheney尖銳指出，SnapChat是在顛覆已有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，因為它的用戶基本上不愿意SnapChat的內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)，所以，就像風(fēng)投家Fred Wilson指出的那樣，F(xiàn)acebook發(fā)布一個類SnapChat的應(yīng)用Poke顯得很可笑了。
-SnapChat是圍繞著數(shù)字照片建立的應(yīng)用。是的，它就是另一個照片分享創(chuàng)業(yè)公司，不過再多了一個“關(guān)鍵圖片過濾”的功能�，F(xiàn)在，該領(lǐng)域里除了它，還有Instagram、Pinterest�？梢钥隙ǖ氖�，數(shù)字圖片游戲現(xiàn)在還是一個早期階段，我期望可以在未來數(shù)年里在該領(lǐng)域看到更多的新產(chǎn)品與服務(wù)。
-SnapChat是一個消費者應(yīng)用。“消費者應(yīng)用已死！”“現(xiàn)在正向企業(yè)級轉(zhuǎn)移！”眼下，這股浪潮正在硅谷蔓延，很多人轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)的B2B模式。過去六到九個月，我不斷聽到類似說法，包括一些風(fēng)投的LP們，還正耿耿于懷未上市消費公司的估值與公開市場估值的不匹配。而SnapChat初步成功證明在消費者領(lǐng)域里，還有機會。
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