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一到年底我就頭疼，上午到了辦公室剛倒了杯水，還沒(méi)喝上一口，下屬?gòu)圶X就來(lái)敲門(mén)了，說(shuō)要和我談?wù)劇?/p>
張同學(xué)：標(biāo)準(zhǔn)的純技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，在我部門(mén)是linux方向，是一個(gè)技術(shù)好手，2年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，人屬于聰明但不善于表達(dá)型，同時(shí)還是一個(gè)”牛頭�！�，如果分配的任務(wù)沒(méi)有技術(shù)含量，張同學(xué)會(huì)立刻拒絕執(zhí)行，這讓我頭疼了非常久。
我們部門(mén)是公司值得“驕傲”的開(kāi)發(fā)部，由于客戶(hù)產(chǎn)品的需求，分為了兩個(gè)分類(lèi)小組，linux，A小組和windows，B小組。我其實(shí)是搞windows應(yīng)用出身的，當(dāng)了開(kāi)發(fā)部經(jīng)理后管理了兩個(gè)小組，說(shuō)實(shí)在的我總感覺(jué)A組一直在欺負(fù)B組，并且總認(rèn)為我是在袒護(hù)B組，算了不說(shuō)了，誰(shuí)叫我“出身不好”。
"領(lǐng)導(dǎo)，我明年想競(jìng)聘A組主管”。張同學(xué)的開(kāi)門(mén)見(jiàn)山讓我一點(diǎn)思想準(zhǔn)備都沒(méi)有。
“很好啊，有這個(gè)想法很好啊，說(shuō)說(shuō)你的觀點(diǎn)呢？” 我臨危不亂，擺出了“領(lǐng)導(dǎo)”絕對(duì)的氣質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)的笑容。
張同學(xué)的闡述我聽(tīng)過(guò)類(lèi)似版本無(wú)數(shù)遍，大致意思就是，自從進(jìn)了公司也幾年了，熟悉了小組本身全部開(kāi)發(fā)流程、技術(shù)進(jìn)步很明顯、現(xiàn)任組長(zhǎng)能力不行、其他隊(duì)友配合度不夠，也就是說(shuō)只要他當(dāng)了組長(zhǎng)立馬能改善A組當(dāng)前的狀況。
其實(shí)換我本身的脾氣肯定會(huì)嚴(yán)肅的告訴他能力還不夠,暫時(shí)還不具備領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)開(kāi)發(fā)組的能力，雖然有過(guò)多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，但是作為一個(gè)管理者需要具備多方面的素質(zhì)而不僅僅是開(kāi)發(fā)，尤其作為組長(zhǎng)經(jīng)常要和客戶(hù)打交道，沒(méi)有客戶(hù)的認(rèn)可度很難成為一個(gè)合格的leader,并且我絕對(duì)很想告訴他，天天認(rèn)為隊(duì)友不行的人本身就是有無(wú)數(shù)bug的。不過(guò)呢，這話(huà)只能我自己想想，對(duì)于下屬按照老板的教導(dǎo)，我們一定要體貼和關(guān)懷為主，寧可自己受傷也不能傷了下屬的心，于是我說(shuō)了一些“我們一定會(huì)考慮”，“不想做將軍的兵不是好兵”，之類(lèi)的廢話(huà)，張同學(xué)滿(mǎn)懷信心的走了，純開(kāi)發(fā)人員還就是善良，幾句好話(huà)就能騙走。
不過(guò)說(shuō)到這其實(shí)我想說(shuō)的是，我最頭疼的是，萬(wàn)一明年張同學(xué)發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有實(shí)現(xiàn)愿望，直接性走人咋辦。
剛送走張同學(xué)，B組的組長(zhǎng)吳同學(xué)進(jìn)來(lái)敲門(mén)，看這架勢(shì)已經(jīng)在門(mén)外等了一會(huì)了。
B組組長(zhǎng)吳同學(xué)，原來(lái)是A組骨干，由于業(yè)務(wù)原因調(diào)到測(cè)試部門(mén)，后又調(diào)回我部門(mén)A組，再后來(lái)再次由于業(yè)務(wù)原因調(diào)到B組，再后來(lái)。。。我也記不清了，反正吳同學(xué)被各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)蹂躪了很久，最后成為了B組的組長(zhǎng)，能力不算最突出但也絕對(duì)是可以排上號(hào)的，由于性格溫和，對(duì)于公司的決定總是毫無(wú)怨言，不折不扣的完成，為了防止被挖墻角,我正想和老板提明年升他為部門(mén)副經(jīng)理。
吳同學(xué)的”來(lái)訪“，我自然要比較客氣，立馬請(qǐng)他坐下，并甩給他一支煙。
他不點(diǎn)，只是拿著。
”小吳啊，今年成績(jī)不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)都很滿(mǎn)意啊。“ 我再次放出擱誰(shuí)頭上聽(tīng)了都很高興的話(huà)語(yǔ)。
吳同學(xué)不做聲，臉上的表情笑的很尷尬。我瞬間判斷吳同學(xué)有心事。
”領(lǐng)導(dǎo)，我有個(gè)事想和你說(shuō)”，標(biāo)準(zhǔn)的不祥之兆開(kāi)場(chǎng)白，一般我們聽(tīng)到這種類(lèi)型的句子，有兩種可能性，一個(gè)是有人想問(wèn)你借錢(qián)，一個(gè)是女（男）朋友想和你分手。
果然，吳同學(xué)接下來(lái)的話(huà)語(yǔ)讓我再次印證了“好鳥(niǎo)留不住”這句話(huà)。某公司以雙倍薪水的代價(jià)挖吳同學(xué)去高就。并且吳同學(xué)已經(jīng)比較堅(jiān)定了，他希望找到更好的前途和平臺(tái)并有再過(guò)幾年自己創(chuàng)業(yè)的想法。同時(shí)他一再?gòu)?qiáng)調(diào)對(duì)公司對(duì)老板對(duì)我是有感情的，這次的離開(kāi)不代表永遠(yuǎn)的離開(kāi)，是為了將來(lái)更好地合作。
做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的同學(xué)，闡述觀點(diǎn)水平就是不一樣。我無(wú)言以對(duì)。其實(shí)我很早就應(yīng)該料到，有能力而且執(zhí)行力強(qiáng)又聽(tīng)話(huà)的員工在哪都能受歡迎，用人應(yīng)該用的有技巧，一味的升職并不能達(dá)到目的，說(shuō)句“無(wú)聊”的話(huà)，人才么就像風(fēng)箏，一拉一緊，時(shí)刻讓他感到危機(jī)感，時(shí)刻又讓他感到主人的溫暖。同時(shí)對(duì)于“聽(tīng)話(huà)”的人才千萬(wàn)不能“蹂躪”，人心都是肉長(zhǎng)的，時(shí)間久了必然會(huì)爆發(fā)，此時(shí)你再談升職加薪也沒(méi)用了。
送走了吳同學(xué)，我頭更疼了，其實(shí)張同學(xué)和吳同學(xué)都是骨干，并且都是不可缺少的“棋子”,說(shuō)道這里大家不要認(rèn)為地球缺了誰(shuí)都能轉(zhuǎn)，那是地球，對(duì)于巴掌大的一個(gè)小城市里面一個(gè)巴掌大的小公司，離了誰(shuí)都會(huì)很受傷，何況現(xiàn)在是雇員市場(chǎng)，中小雇主牛不起來(lái)，稍不留神雇主就被“炒魷魚(yú)”了,對(duì)于中小雇主來(lái)說(shuō)，節(jié)約成本積累利潤(rùn)是未來(lái)n年的長(zhǎng)期主導(dǎo)思想，流失人才不亞于買(mǎi)切糕被宰了一刀還被揍了一頓。
其實(shí)張同學(xué)和吳同學(xué)之后，還來(lái)了幾個(gè)XX同學(xué)找我談心，基本上一個(gè)比一個(gè)頭疼，說(shuō)到底我不是老板，作為中層領(lǐng)導(dǎo)尤其像我這種還沒(méi)有完全入世的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，最關(guān)鍵的作用就是以關(guān)愛(ài)為武器作為老板的緩沖器，就是一個(gè)cache,最后該如何還是會(huì)如何。
我不知道作為張同學(xué)或者吳同學(xué)本身會(huì)不會(huì)反過(guò)來(lái)體諒我一些些，我真心也想沖到老板辦公室，學(xué)上一把吳同學(xué)，看看boss面對(duì)這樣的問(wèn)題是怎么應(yīng)對(duì)的，是不是也和我一樣囧呢？還是早就有了應(yīng)對(duì)方案呢？
以下是我的個(gè)人小句子：
1、每個(gè)公司都會(huì)有張同學(xué)和吳同學(xué)，當(dāng)他們給我A或者B這樣的選擇題時(shí)，我選擇任何一個(gè)答案都會(huì)有損失
2、就算張同學(xué)我滿(mǎn)足了他，他有一天也會(huì)成為吳同學(xué)。吳同學(xué)的走，我個(gè)人認(rèn)為不純粹是薪水問(wèn)題。
3、前途是不是公司給的，是自己爭(zhēng)取的，就算去了google也會(huì)有走人的想法。
4、有人說(shuō)得好：很多中小企業(yè)就是跳板，做得好升了職，就要跳槽。
5、也許哪天我也會(huì)成為吳同學(xué)，不過(guò)我其實(shí)也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，跳槽不是解決前途和錢(qián)途的最根本途徑，那到底是什么？我這里個(gè)人認(rèn)為是人脈、社會(huì)資源積累到了一定程度產(chǎn)生的質(zhì)變。
6、談到創(chuàng)業(yè)，我建議絕大部分的”大家“不要隨意有這個(gè)想法，事實(shí)上大部分人都是死在了沙灘上。淘寶和qq是不可復(fù)制的。你見(jiàn)過(guò)誰(shuí)做盜版光碟起來(lái)的沒(méi)？創(chuàng)新呢，我也想說(shuō)，真正能創(chuàng)新的人絕對(duì)是天才，而天才是極少數(shù)的人，現(xiàn)在已經(jīng)不是無(wú)心插柳就能成蔭的年代，我家樓底下有個(gè)房產(chǎn)中介的老板，他說(shuō)，現(xiàn)在有房子有地皮才是王道。我不認(rèn)同也不反對(duì)。
最后，我還是想說(shuō)，做管理者其實(shí)挺難，做技術(shù)管理者管理到哪都是奇葩的技術(shù)人員更難。螃蟹好吃，可是吃了容易拉肚子。
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