北京時(shí)間8月1日消息，國外媒體近日發(fā)表文章稱，新任CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)上任后，雅虎應(yīng)該專注于女性內(nèi)容，這既能充分發(fā)揮梅耶爾及雅虎全體員工的力量與優(yōu)勢，又能使雅虎東山再起。
以下為文章內(nèi)容摘要：
對(duì)于雅虎新任CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)，我們想發(fā)表一封與眾不同的公開信，它可以充分發(fā)揮梅耶爾及雅虎全體員工的力量與優(yōu)勢。這封信的內(nèi)容可能有些與眾不同，但相信大家閱讀后會(huì)支持我們的戰(zhàn)略。
在過去的6-7年中，雅虎一直在苦苦掙扎——雅虎究竟代表什么，誰在運(yùn)營，如何維系員工，如何與谷歌(微博)競爭，以及如何利用雅虎在內(nèi)容、通信和社區(qū)方面的驚人資產(chǎn)等等。
除了拒絕微軟并購交易，炒掉前CEO卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)外，雅虎近期的最大動(dòng)作就是收購了照片共享服務(wù)商Flickr。但任命梅耶爾為新任CEO后，雅虎還有一種方式可以繼續(xù)保持公司的重要性，甚至是煥發(fā)出以前的光彩。
答案很簡單：專注于女性。相信有人會(huì)說我們很愚蠢，甚至是男性至上主義者。先讓我們看看雅虎的優(yōu)勢：雅虎仍擁有龐大的用戶群，他們每天都訪問一些對(duì)女性極具吸引力的內(nèi)容：時(shí)尚、家庭、購物和娛樂等等。除了這些資產(chǎn)，雅虎在電子郵件、聊天、圖片和通信方面也擁有很強(qiáng)的表現(xiàn)，服務(wù)遍及全球。
梅耶爾如何利用這些資產(chǎn)來迎合全球近50%的網(wǎng)民呢？如果與和女性關(guān)聯(lián)密切的社交網(wǎng)站或知名人士合作會(huì)怎樣呢？如社交圖片分享網(wǎng)站Pinterest、鞋類電子商務(wù)網(wǎng)站ShoeDazzle、奢侈品電子商務(wù)及閃購網(wǎng)站Gilt Groupe、繼強(qiáng)生旗下寶寶中心網(wǎng)站(babycenter.com)、手工藝品交易網(wǎng)站Etsy，以及脫口秀主持人奧普拉溫弗瑞(Oprah Winfrey) 和艾倫·德杰尼勒斯(Ellen DeGeneres) 。
如果與EcoMom等醫(yī)療保健和健康領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司合作，與Daily Muse等求職顧問公司合作，與Daily Worth等財(cái)經(jīng)教育公司合作，與ActivityHero等兒童課外輔導(dǎo)班信息平臺(tái)合作，與PicCollage等圖片網(wǎng)站合作，結(jié)果會(huì)怎樣呢？
如果雅虎回歸媒體與娛樂戰(zhàn)略，收購在線訂票網(wǎng)站Eventbrite、視頻網(wǎng)站Hulu或Netflix、社交游戲服務(wù)商Zynga，結(jié)果會(huì)怎樣呢？
如果梅耶爾要想使雅虎在聘請(qǐng)女性高管方面成為最知名的科技公司，那么在一些領(lǐng)導(dǎo)職位上多聘請(qǐng)女性高管，為女性提供更多的晉升機(jī)會(huì)，結(jié)果會(huì)怎樣呢？
雅虎如何拓展其國際優(yōu)勢？吸引全球的女性，成為女性話題和內(nèi)容的領(lǐng)跑者，這難道不是一種令人生畏的方式嗎？
這些聽起來可能有些極端，但很明顯是一種“利基取勝”(Niche To Win)戰(zhàn)略。通過將重點(diǎn)聚焦到女性，雅虎一定會(huì)戰(zhàn)勝競爭對(duì)手。無論是谷歌還是Facebook，在解決女性用戶問題方面均相形見絀。
回到前文所提及的并購目標(biāo)，雅虎在這些方面可能沒有優(yōu)勢，但通過這項(xiàng)新戰(zhàn)略，難道不會(huì)有任何專注于女性的創(chuàng)業(yè)公司希望被雅虎并購嗎？
因此，梅耶爾，一定要大膽行動(dòng)，敢想，以不同的方式想。雅虎的紫色血液(雅虎Logo顏色)應(yīng)該換成粉色(代表女性)了。
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