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財務(wù)人員工作計劃范文

doc免費版
  • 財務(wù)人員工作計劃范文doc免費版
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  • 更新時間:2016-01-16 11:14
  • 軟件語言:中文
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  • 軟件類別:國產(chǎn)軟件 / 免費軟件 / 工作計劃
  • 軟件等級:4級
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財務(wù)人員工作計劃范文是一篇2016財務(wù)個人年度工作計劃范文,過完年大家就要開始新的一年的工作了,財務(wù)工作需要非常細心,特別是在預(yù)算結(jié)算時面對的都是眾多的數(shù)字,因此,在年頭我們制定好一年的工作計劃對我們在這一年里有序地開展財務(wù)工作有很大的幫助。

工作計劃的四大要素

1、工作內(nèi)容:做什么(WHAT)--------工作目標、任務(wù)。計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務(wù)和應(yīng)達到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等�?傊�,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。

3、工作分工:誰來做(WHO)-----工作負責(zé)。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。

4、工作進度:什么時間做(WHEN)------完成期限。

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