施工管理顧名思義就是工程的相關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的一種管理。這里給大家?guī)?lái)的是關(guān)于施工管理的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷的模板,Word格式。有需要的朋友可以下載下來(lái)看看,希望你們喜歡。
相關(guān)制度摘選
1.施工單位在工程建設(shè)之前要做好施工設(shè)計(jì)工作,并繪制總體的平面圖,而且要布局合理,任務(wù)明確標(biāo)記等。同時(shí)對(duì)于工地上的標(biāo)牌、工程名稱、概況、各負(fù)責(zé)單位等都進(jìn)行全面的記錄。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年度目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。本工程項(xiàng)目將準(zhǔn)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)跟蹤管理,各單位應(yīng)配備必要的設(shè)備,軟件及人員。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。