公司通過績效考核的方式能加強業(yè)務管理,充分調動銷售積極性,不斷開拓市場、拓展業(yè)務渠道,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平增加業(yè)務量,擴大公司市場占有份額。本合集收錄了績效提成方案范文3篇,歡迎有需要的朋友前來下載。
范文摘選
三、目的
通過績效提成的工資體系,更好的激勵員工的工作主動性和積極性,吸引并留住優(yōu)秀人才,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
四、提成內容
1、公司物業(yè)方面(商鋪、廠房等)的轉讓、出租
2、外部企業(yè)入駐協會大廈的租金收益
五、提成細則:
提成分為業(yè)績提成+績效提成
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