優(yōu)秀員工評選方案策劃范文

一般公司都會每個月或者每個季度評選優(yōu)秀員工，對那些工作能力優(yōu)秀的予以表揚，同時鼓勵其他員工向那些優(yōu)秀員工學習，如何制定優(yōu)秀員工評選標準讓這個評選變得公平呢？本合集收錄了優(yōu)秀員工評選方案策劃范文3篇，歡迎有需要的朋友前來下載。

范文摘選

一、目的

為了更進一步落實績效考核工作，激勵員工工作熱情，對月度優(yōu)秀員工的評選規(guī)則進行進一步細化。

二、評選原則

1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、評選過程中注重對員工業(yè)績的收集和驗證；

3、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

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