機(jī)關(guān)工作總結(jié)合集

機(jī)關(guān)單位，指國家機(jī)關(guān)，國家為行使其職能而設(shè)立的各種機(jī)構(gòu)。小編這里給大家?guī)�來了機(jī)關(guān)工作總結(jié)合集，有需要的朋友可以免費(fèi)下載這份合集作為參考哦！

機(jī)關(guān)工作總結(jié)節(jié)選

這種大好局面的形成，我認(rèn)為，主要來源于我們這個團(tuán)隊擁有“三大優(yōu)勢”。第一個優(yōu)勢是，整體素質(zhì)好。我們局機(jī)關(guān)，除了退二線的、借調(diào)外出的，再加上借調(diào)上來上班的，是16個人，50歲以上的占了3個，但大家的工作熱情，絲毫沒有因為年齡偏大而受到影響，該干的活都能盡心盡力的干好，特別是秋軍科長和廣波等同志，大都是身兼數(shù)職，用著干么就干么，沒有喊冤叫屈的。一個人的能力有大有小，只要盡心盡力了，就是好同志�？梢灾v，大家都是拿起筆桿子能寫文章、拿起槍桿子能打仗，拿起鋤頭會鋤地的好手。都有著：“懂得分寸、知道進(jìn)退、遵守規(guī)矩、明辨是非”的優(yōu)良品質(zhì)，都有著很好的適應(yīng)能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，這是我們開展好各項工作的本錢和力量源泉。

從班子成員到一般干部，都能找準(zhǔn)定位，擺正角度，自覺地旅行好自己的職責(zé)。在對待工作上，能夠做到相互信任、相互支持、相互理解，沒有求全責(zé)備、互相拆臺的現(xiàn)象。并且能做到分工不分家。不分你我他，握緊拳頭，擰成一股重力來干工作，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的很和諧的局面。人心齊，泰山移。在這樣的環(huán)境里工作和生活，大家都感到很順心、很舒心、也很安心。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本；管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。