阿里巴巴管理三板斧30課

阿里巴巴管理三板斧30課是一份阿里巴巴業(yè)務(wù)管理三板斧30節(jié)系列課，原汁原味的為大家詳細(xì)講解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓與底層邏輯，以及領(lǐng)導(dǎo)力的修煉。

課程說明

如果一家公司要發(fā)展，必做的一件事——那就是培養(yǎng)管理者；

如果一個(gè)人想要得到綜合能力的突破——那你就去做管理者。

當(dāng)時(shí)的培訓(xùn)首先調(diào)整價(jià)值觀，企業(yè)文化與價(jià)值觀就像硬幣兩面：文化的形成與發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)者身體力行；而領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)也是公司文化的體現(xiàn)。將原來的“獨(dú)孤九劍”簡化為六脈神劍。在“六脈神劍”的基礎(chǔ)上，增加了眼光、胸懷、超越伯樂三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，既是文化要求，也是能力要求。

六脈神劍包括：

客戶第一：客戶是衣食父母；

團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，平凡人做非凡事；

擁抱變化：迎接變化，勇于創(chuàng)新；

誠信：誠實(shí)正直，言行坦蕩；

激情：樂觀向上，永不放棄；

敬業(yè)：專業(yè)執(zhí)著，精益求精在本課中，你會獲得：

一套正宗的阿里管理者成長體系；

完全實(shí)戰(zhàn)、拿來就能用的方法論；

親身實(shí)戰(zhàn)案例的全面分析與應(yīng)用；

阿里良將如云的背后真實(shí)的故事；

他會分5大模塊、30節(jié)系列課，原汁原味的為大家詳細(xì)講解：阿里巴巴管理三板斧的核心精髓與底層邏輯，教大家如何做好招開人、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果，以及領(lǐng)導(dǎo)力的修煉。

基層管理三板斧是“定目標(biāo)”、“追過程”、“拿結(jié)果”；

中層管理三板斧，闡明在組織中成長的方法與思路，分別是“揪頭發(fā)”、“照鏡子”和“聞味道”；一個(gè)中層的管理者需要具備的三項(xiàng)最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”，這也是阿里的人力資源三板斧。

高層三板斧則主要是領(lǐng)導(dǎo)力方面，更多是文化、戰(zhàn)略、組織能力。

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