SMART法則是管理中的一種目標管理，分別指的是明確性、衡量性、可實現(xiàn)性、相關性以及時效性。無論是制定團隊的工作目標，還是員工的績效目標，都必須符合上述原則，五個原則缺一不可。 制定的過程也是對部門或科室先期的工作掌控能力提升的過程，完成計劃的過程也就是對自己現(xiàn)代化管理能力歷練和實踐的過程。本模板是有西西為大家整理的管理小知識SMART法則PPT模板，歡迎有需要的朋友前來下載。
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SMART法則是管理中的一種目標管理，分別指的是明確性、衡量性、可實現(xiàn)性、相關性以及時效性。無論是制定團隊的工作目標，還是員工的績效目標，都必須符合上述原則，五個原則缺一不可。 制定的過程也是對部門或科室先期的工作掌控能力提升的過程，完成計劃的過程也就是對自己現(xiàn)代化管理能力歷練和實踐的過程。本模板是有西西為大家整理的管理小知識SMART法則PPT模板，歡迎有需要的朋友前來下載。
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