《同級(jí)管理》讀書(shū)筆記PPT模板

在我們的印象中，一般企業(yè)都會(huì)選擇“金字塔”型這種傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，是一種存在時(shí)間很長(zhǎng)的組織結(jié)構(gòu)，一級(jí)壓著一級(jí)，因其結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、等級(jí)森嚴(yán)、分工明確、便于監(jiān)控等受到人們的青睞。然而在現(xiàn)代社會(huì)，這種管理方式的漏洞越來(lái)越明顯，需要引進(jìn)新的管理模式，那就是“同級(jí)管理”。本模板是由西西為大家整理的《同級(jí)管理》讀書(shū)筆記PPT模板，歡迎有需要的朋友前來(lái)下載。

書(shū)籍簡(jiǎn)介

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，泰勒的科學(xué)管理理論、金字塔式的科層組織結(jié)構(gòu)、平衡計(jì)分卡、KPI考核到底出了什么問(wèn)題？

逆襲顛覆、跨界打劫正在席卷整個(gè)商業(yè)世界，也在深刻地改變組織的生存模式，到底什么樣的組織才能適應(yīng)這場(chǎng)變革？

在一個(gè)高度不確定的時(shí)代，有沒(méi)有一種與之相適宜的管理方法？如何才能快速應(yīng)對(duì)隨時(shí)到來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

這一切問(wèn)題的答案就是——同級(jí)管理。同級(jí)管理打破信息壟斷和層級(jí)界限，徹底顛覆了傳統(tǒng)工業(yè)思維下的管理模式。它通過(guò)建立同級(jí)網(wǎng)絡(luò)社群，使每個(gè)個(gè)體都可以自由地接受和發(fā)送信息，快速地對(duì)即時(shí)信息作出反應(yīng)，從而協(xié)調(diào)整個(gè)組織的運(yùn)行。它使領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者可以動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換，讓聽(tīng)到炮聲的人來(lái)指揮和對(duì)戰(zhàn)斗快速作出反應(yīng)，而不是層層請(qǐng)示或自上而下而貽誤戰(zhàn)機(jī)，從而創(chuàng)造性地解決了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理難題。

內(nèi)容推薦：

工業(yè)時(shí)代，信息自上而下，依靠信息壟斷形成了等級(jí)分明的科層組織結(jié)構(gòu)和管理方式，一切都井然有序，一切都可以預(yù)期。然而，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息壟斷被完全打破，“失控”將成為常態(tài)，一切都變得不確定，迫切地需要一種適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)和管理方式。

《同級(jí)管理》創(chuàng)造性地解決了這個(gè)問(wèn)題，給出了適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)和管理方式：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是同級(jí)網(wǎng)絡(luò)社群，其中每個(gè)節(jié)點(diǎn)和個(gè)體都是等能量的，都在不斷地接受和發(fā)送信息，信息的實(shí)時(shí)分享和節(jié)點(diǎn)的即時(shí)反饋協(xié)調(diào)著整個(gè)組織的運(yùn)行。這樣的組織內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換，網(wǎng)絡(luò)本身就是領(lǐng)導(dǎo)者。

《同級(jí)管理》適合對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何管理感興趣的管理者、研究者閱讀和使用。

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