有的人可能認為秘書是個不太重要的職位,只是負責(zé)處理很多小事,其實不然,公司大大小小的事都要經(jīng)過秘書的手,相當(dāng)于一個公司的管家,要將大小事都安排的井井有條,少讓老板操心,所以做好秘書也不是一件那么容易的事情。做秘書不僅僅是要服從上司的命令,更要學(xué)會在上司下達命令之前,就能把所有準(zhǔn)備工作都做好。本模板是由西西為大家整理的九段秘書工作法PPT模板,歡迎有需要的朋友前來下載。
PPT摘選
總經(jīng)理通知秘書安排次日上午九點開一個會議, 一到九段秘書給出了不同的答案;
一段秘書:
發(fā)通知。滿足部分期望,——只接受任務(wù),叫做什么就做什么。
二段秘書:
抓落實。落實到人,發(fā)通知后,再打電話與參會的人確認,確保每個人被及時通知到。
三段秘書:
重檢查。會前30分鐘提醒與會者參會,對臨時不能參加會議的人,立即匯報給總經(jīng)理。保證總經(jīng)理在會前知悉缺席情況,以便臨時調(diào)整。
四段秘書:
勤準(zhǔn)備,滿足期望。1、會議室大門貼上會議時間。2、預(yù)約投影,保證資源到位。3、會前測試投影儀、電腦等設(shè)備顯示是否正常
五段秘書:
細準(zhǔn)備。了解會議的性質(zhì)及議題,將相關(guān)資料發(fā)給與會者,這樣的秘書比較討上級。
六段秘書:
做記錄。做好詳細會議記錄,有時還需做錄音備份。
七段秘書:
發(fā)記錄。將會議記錄,發(fā)給與會人員。
八段秘書:
定責(zé)任。將會議確定的任務(wù),一 一落實到責(zé)任人;定期跟蹤各項任務(wù)的完成情況,并及時向總經(jīng)理匯報;向主管方向邁進…
九段秘書:
做流程。把上述過程做成標(biāo)準(zhǔn)化的“會議”流程,形成不依賴于任何人的會議服務(wù)體系。下一個行政主管就是你。
結(jié)論:
九段秘書,九種結(jié)果。只有可復(fù)制的結(jié)果才是好結(jié)果。