“Google可能是拯救音樂產(chǎn)業(yè)的良方”《音樂產(chǎn)業(yè)的未來》（The Future of the Music Industry）一書的作者史蒂夫·戈登（Steve Gordon）說道，“Google涉足音樂產(chǎn)業(yè)是該行業(yè)的一大成功。”
唱片發(fā)行公司Razor & Tie Entertainment的共同所有人，克里夫·晨菲爾德（Cliff Chenfeld）也抱有類似觀點，但其所指的對象卻有所不同。他說：“所有人都在關(guān)注蘋果的動向，他們有能力迫使唱片公司與之合作�！盧azor & Tie Entertainment是發(fā)展最快的美國獨立音樂公司之一。
2010年CMJ紐約音樂節(jié)，大家從一開始就心知肚明的是：音樂專家們正翹首期待蘋果和Google發(fā)布其涉足音樂產(chǎn)業(yè)的消息，許多人期望它們的加入能給整個產(chǎn)業(yè)帶來革命性的變化。CMJ音樂節(jié)為期一周，活動包括專題研討會及1,400場音樂會。
過去幾個月里，關(guān)于蘋果和Google這兩家巨頭可能在音樂領(lǐng)域鏖戰(zhàn)的傳聞甚囂塵上。雖然很少有細節(jié)透露出來，但據(jù)傳兩家公司都在計劃推出云計算模式和訂閱模式的音樂發(fā)行方案。蘋果很可能在其現(xiàn)有的iTunes、iPod和iPad的市場份額基礎(chǔ)上更上一層樓。另一方面，Google則可能利用其巨大的廣告網(wǎng)絡(luò)和龐大的用戶基礎(chǔ)。
蒂姆·夸克（Tim Quirk）一條模棱兩可的推文，則為上述的傳聞火上澆油；夸克曾任在線音樂服務(wù)網(wǎng)站Rhapsody音樂節(jié)目制作副總裁。10月18日，他在Twitter上發(fā)文，“我在Google的第一天”，暗指自己已經(jīng)加入了Google新成立的音樂團隊。雖然他似乎并未被任命為團隊的領(lǐng)軍人物，但夸克的加入更加證實了目前流傳盛廣的言論——Google將致力于流媒體音樂產(chǎn)品。
業(yè)內(nèi)人士對于可能的Google音樂產(chǎn)品有兩種想法。戈登表示：“音樂產(chǎn)業(yè)之前想要吸引廣告支持的想法都沒有實現(xiàn)，但是Google有數(shù)十億的用戶，它們對廣告客戶有巨大的吸引力�！眾蕵窐I(yè)律師杰夫·列本森（Jeff Liebenson）補充道：“Google不費吹灰之力就能在一兩年內(nèi)為唱片業(yè)帶來巨大進步。但這只是短期的，它如何能在拯救音樂產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮長期作用呢？”
馬克·凱茨（Mark Kates）則認為，也許蘋果公司能提供更可行的方案。凱茨曾任Grand Royal Records唱片公司總裁，同時也是芬威唱片公司（Fenway Recordings）的創(chuàng)始人�！霸徫覍oogle的懷疑，”他說道，“但是現(xiàn)在，YouTube才是消費者查找音樂的主要途徑，可是它都沒有廣告利潤�！辫b于蘋果成功使得原本發(fā)展緩慢的數(shù)字音樂市場發(fā)生了變化，凱茨認為這是希望之所在�！澳莻�時候，只有史蒂夫·喬布斯才能迫使唱片公司理清思路，明白音樂傳播產(chǎn)業(yè)過去十年的形勢�！�
在我看來，這有點像歷史重演；音樂產(chǎn)業(yè)正在集體拖延，不愿做出任何激烈的行動來重振緩慢死亡的產(chǎn)業(yè)模式。相反，業(yè)界卻將希望放在蘋果和Google這樣的巨頭身上，希冀它們能夠涉足并拯救音樂產(chǎn)業(yè)，因為這些企業(yè)有資金來解決音樂銷售的難題。
不過，列本森對音樂界等待外界救世主的行為發(fā)出了警告。“如果Google真的進軍音樂業(yè)務(wù)，”他在CMJ音樂節(jié)上提醒其他發(fā)言者，“它這么做也只是為了發(fā)展Google，而不是為了拯救唱片業(yè)。”
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