《紐約日報》就iPad應用所作的廣告在開始部分非常漫不經心，一名身穿襯衣和領帶的男子坐在廚房里，用他的平板電腦閱讀紐約報紙。他隨后將 iPad放在一邊，觀看交通攝像頭所拍下的實況圖像。一只蒼蠅落在桌子上。那名男子很快舉起iPad，把蒼蠅砸個粉碎，底下的玻璃也被震碎。這個廣告暗 示，iPad在各個方面比任何老式的印刷媒體要優(yōu)越。這是一個笑話，不過，它很好地總結了報紙和雜志對蘋果產品在上市八個月后的感受。
在這一設備獲得其名字之前，媒體經理們知道他們想從iPad獲得什么。與亞馬遜的電子閱讀器 Kindle一樣，媒體可以利用iPad出售報紙和雜志的數字版。像網絡一樣，媒體可以向iPad出售定向廣告內容。它在兩個方面都會更好看。報紙和雜志公司決心來主導它的演變。美國《體育畫報》總編特瑞-邁克多諾還幫助制作了《體育畫報》平板演示視頻，那一期假設的雜志上有各種互動型廣告和出色的圖表。
其它雜志也制作了非常棒的應用程序，吸引了大量的消費者�！哆B線》雜志聲稱以每個5美元的價格在24小時內售出了24000個下載程序。報紙和雜志的應用程序很受廣告商的青睞，廣告商為每位讀者支付10美分，這是報紙網絡廣告要價的數倍。
iPad對媒體公司的影響并不只限于屏幕，它還包括一個網絡瀏覽器和一個應用程序商店，提供了付費閱覽的世界和公開網絡，印刷媒體內容在公開網絡上傾向于免費。這就像是一個報攤有每個雜志的兩種版本，一種版本要價很高，另一種版本質量較次但免費。那些認為網絡是一個平庸的廣告平臺的媒體公司已得到了這樣的結論：它們應當從免費網絡上后撤。
《時代》雜志已開始不在其網站上刊登一些報道，理由是它現在已向讀者提供一個很不錯的數字版。時代公司正在走向為付費客戶提供各個平臺內容的道路。這與時代華納的首席執(zhí)行官杰夫-比克斯的“到處都是電視”的計劃相一致。其他人也很可能這樣作�！哆_拉斯早報》出版商詹姆斯-莫洛尼稱，今年晚些時候公布該報iPad付費版的時間可能與在其網絡上收費的時間相一致。他說，對一個平臺上的內容收費，而另一個平臺上的內容卻免費，這是不符合邏輯的。
不過，這樣作仍存在障礙，首先是許多印刷媒體出版物并沒有它們客戶的足夠信息以使它們可以在跨平臺銷售。媒體分析人士凱恩-道格特指出，美國報紙傾向于按地址而不是姓名將它們的讀者分類。第二個障礙是蘋果，它不太情愿公布其客戶的信息。這對雜志公司尤其是一個問題，它利用客戶數據來推動其它產品和出售廣告。
iPad已證實它正在改變媒體公司，媒體公司也因其感到深深的絕望。媒體公司正在祈禱另一種裝置能夠得到人們的歡迎，這將使它們獲得應對蘋果公司的有利條件。盡管它們喜愛iPad，但如果能夠出現另外一種也具有吸引力的平板電腦，它們將很高興地砸碎數個iPad。
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