據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，惠普CEO馬克·赫德(Mark Hurd)因性騷擾丑聞辭職一事近日引起眾多媒體關(guān)注，今天國(guó)外媒體發(fā)文評(píng)論稱赫德辭職說(shuō)明了惠普建立新的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則的決心。2005年赫德走馬上任時(shí)，曾被人形容為“低調(diào)、冷靜、謙遜”。與前任惠普CEO，現(xiàn)美國(guó)參議院候選人費(fèi)奧里納不同，赫德強(qiáng)調(diào)效率而不喜歡花哨。
以赫德的行事風(fēng)格和家庭背景來(lái)看，誰(shuí)都想不到他會(huì)成為性丑聞的主角。
美國(guó)圣克拉拉大學(xué)馬爾庫(kù)拉應(yīng)用倫理研究中心主任考克·漢森(Kirk Hanson)表示，惠普是該研究中心商業(yè)倫理研究項(xiàng)目的贊助者。對(duì)于赫德下臺(tái)這件事他很遺憾，也覺(jué)得有點(diǎn)諷刺。因?yàn)楹盏略诨萜?ldquo;竊聽(tīng)門(mén)”事件后的一段時(shí)間對(duì)惠普公司文化進(jìn)行了大整頓，成果積極。不管從哪個(gè)角度看，赫德平時(shí)都很注重個(gè)人道德修養(yǎng)。
成功CEO形象遭人質(zhì)疑
當(dāng)然也有人有不同的意見(jiàn)。有些分析師指出，赫德的成功CEO形象與惠普董事會(huì)急于擺脫困境密不可分。
在任惠普CEO之前，赫德在NCR公司工作了25年，一路爬升至NCR公司CEO。在惠普任職期間，惠普營(yíng)業(yè)額突破1200億美元，毛利達(dá)到270億美元，躍升至全球第一大科技公司寶座。
赫德上任后，還推動(dòng)惠普進(jìn)行了一系列重大收購(gòu)活動(dòng)，收購(gòu)對(duì)象包括Mercury Interactive、EDS、Opsware、3Com及Palm等。通過(guò)這些收購(gòu)，使惠普業(yè)務(wù)范圍不再局限于打印機(jī)和計(jì)算機(jī)，而進(jìn)一步向IT服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸。
有分析師認(rèn)為他冷酷無(wú)情，且手段強(qiáng)硬，尤其是用盡一切手段削減開(kāi)支，包括大規(guī)模裁員等。還有一些人批評(píng)他丟失了惠普創(chuàng)新的傳統(tǒng)。他砍掉了惠普實(shí)驗(yàn)室，取消了眾多研究項(xiàng)目，只專注于具有商業(yè)價(jià)值的研究。
“竊聽(tīng)門(mén)”事件
《商業(yè)周刊》前記者安東尼·貝安科(Anthony Bianco)表示：“赫德最近幾年儼然成了美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的寵兒。”貝安科最近出版了一本有關(guān)惠普2006年“竊聽(tīng)門(mén)”的書(shū)，他在書(shū)中對(duì)赫德持批評(píng)態(tài)度。貝安科認(rèn)為，“監(jiān)聽(tīng)門(mén)”的實(shí)際真相比外界想像要復(fù)雜得多，赫德在該事件中扮演了重要角色，但他卻使用各種手段推脫了自己的責(zé)任。
惠普新的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)
據(jù)分析人士稱，赫德的辭職標(biāo)志著惠普公司推行新商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的決心，也向外界展示了，惠普公司行為準(zhǔn)則的確是適用于公司每個(gè)人，即便是公司高管也是如此。
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