提供云服務商應該抓住機會

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對企業(yè)基于云的服務的全球市場將從2010年的12.1元高達356億美元，2015年（見圖1）。該年- on -年增長率率％的的43 2011 but will decrease over的next5年to 13％。軟件作為一種服務（SaaS）將占到2010年收入的70％，而30％將涉及基礎設施作為一種服務（IaaS）。這將改變分裂收入在未來5年內，為IaaS的市場份額提高到40％。
 

圖1：企業(yè)云為基礎的銷售服務收入渠道，全球，2015年[來源：易觀梅森，2010]

易觀梅森的預測，作為方案的一部分創(chuàng)建的企業(yè)，包括軟件作為一種服務（SaaS）和基礎設施作為一種服務（IaaS）。它提供了一個世界范圍內的云服務的收入五年預測，為四個業(yè)務部門的規(guī)模，4通道分開，以市場和8個地理區(qū)域（見圖2）。

到2015年，注冊等1級代理人的IT和應用合作伙伴 - 2層代理，系統集成商（SI），經銷商和直接市場經銷商（DMRs） - 將占到39最終用戶產生的收入％在這個市場。資訊科技及應用軟件開發(fā)商將產生36％的收入，或者通過基于網絡的銷售代表或專用帳戶。固定和移動電信運營商和有線電視運營商，將采取23％的市場份額，以及管理服務供應商（MSP）將占余下2企業(yè)云服務的收入％。
資訊科技及應用合作伙伴有一個很好的機會，但他們的關系可能會破壞原有的企業(yè)在云端服務市場的愿望。未能獲取這些服務的潛力將厄運這些伙伴停滯或下降的收入來源，在未來5至7年。最近的股票分析師報告舉出一類SIS不愿處理結果云的機會和威脅的風險。

服務提供商必須將他們的擁抱和小企業(yè)或中小型企業(yè)（SME）解決方案的云服務和捆綁他們。云服務背后的商業(yè)模式是類似于建立的通訊網絡服務背后的商業(yè)模式。一個服務提供商折舊其在數月甚至幾年時間的前期數據中心有關的資本投資，與最終用戶企業(yè)為基礎設施的使用收取的月租費不謀而合。對于服務提供商，這種商業(yè)模式應該是很舒服。不舒服是不受管制的業(yè)務性質 - 沒有保證的投資回報 - 與非電信為中心，他們將需要市場和銷售服務。

大型企業(yè)將繼續(xù)采用云服務的增量部分，以補充現有的內部部署的解決方案。對云服務的好處之一是能夠以最小的審判的前期投資的解決方案。這降低了進入市場的障礙，使企業(yè)的新技術方案。

中小企業(yè)已數年，NetSuite和salesforce.com一些高品質的云服務的受益者。云服務，使中小企業(yè)的技術景觀，包括他們的有力補充幾個屬性：

最小的前期成本
最小化執(zhí)行和IT支持需求
搬遷的網絡應用環(huán)境
簡單的用戶界面
可擴展的解決方案。
因此，中小企業(yè)約占40％，全球云服務的收入，約65員工使用這些服務％。

雖然我們相信，云服務有很大的潛力 - 我們預計收入將增加兩倍，在5年期間 - 我們不相信企業(yè)會剛剛退休的傳統方案，使他們能夠'去云的大量。相反，他們將挑選技術項目的增量云解決方案。中小型企業(yè)將更有可能大規(guī)模移民候選人云服務，雖然國別戰(zhàn)略規(guī)劃和供應商常常做了各具特色的解決方案，正處在一個合理的價格為中小企業(yè)提供適當的窮人的工作。

易觀梅森的企業(yè)計劃將繼續(xù)研究，今年云服務。這項研究將包括一系列的報告和關于特定應用，基礎設施解決方案供應商和CSP的成功和失敗的觀點文章，并為我們的客戶和中小企業(yè)市場檢討一般云計分卡。

史蒂夫希爾頓是觀梅森的企業(yè)方案，探討了企業(yè)的需求，小企業(yè)和SOHO一族生態(tài)系統首席分析師。