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中移動(dòng)人士稱計(jì)費(fèi)風(fēng)波像Windows漏洞

相關(guān)軟件相關(guān)文章發(fā)表評(píng)論 來源:本站整理時(shí)間:2010/7/8 15:40:36字體大。A-A+

作者:佚名點(diǎn)擊:120次評(píng)論:0次標(biāo)簽: 中移動(dòng)

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 徐志強(qiáng)

  央視6日的一則新聞報(bào)道讓中移動(dòng)陷入了用戶對(duì)自己是否被多扣費(fèi)的疑慮風(fēng)波之中。

  據(jù)央視報(bào)道,黃生精是中國(guó)移動(dòng)海南分公司的手機(jī)用戶,前不久在查詢?cè)捹M(fèi)詳單時(shí)偶然發(fā)現(xiàn),2月份的幾天時(shí)間里,其手機(jī)被多扣了8分鐘的通話費(fèi)2.32元。

  查詢了話費(fèi)詳單后黃先生發(fā)現(xiàn),7個(gè)被多收了話費(fèi)的電話都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是每個(gè)電話都被電信運(yùn)營(yíng)商分割計(jì)費(fèi)。一個(gè)漫游主叫電話,時(shí)長(zhǎng)是7分59秒,原本應(yīng)該按8分鐘計(jì)費(fèi),但是,在被分割成5分48秒和2分12秒后,計(jì)費(fèi)時(shí)長(zhǎng)卻變成了9分鐘。

  黃先生的例子隨著電視和網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)散發(fā)酵,讓越來越多的人開始關(guān)注自己的話費(fèi)單,用戶們的懷疑和不解也讓中移動(dòng)似乎有口難辯。

  7月7日,針對(duì)媒體關(guān)注的“手機(jī)計(jì)費(fèi)誤差”問題,中移動(dòng)對(duì)外公布了核查結(jié)果——海南公司存在切割話單造成的計(jì)費(fèi)誤差問題;北京公司沒有發(fā)現(xiàn)計(jì)費(fèi)誤差問題,也不存在隨意刪改計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)的問題,但在話單展現(xiàn)方面存在不足;上海公司沒有發(fā)現(xiàn)計(jì)費(fèi)誤差問題。

  中移動(dòng)稱,“計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確是電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者義不容辭的責(zé)任,作為國(guó)有骨干企業(yè),中國(guó)移動(dòng)絕對(duì)不會(huì)放任計(jì)費(fèi)誤差損害消費(fèi)者利益,將采取多種措施全力避免計(jì)費(fèi)誤差,為消費(fèi)者打造放心消費(fèi)環(huán)境”。

  那么,黃先生的被多扣費(fèi)究竟是中移動(dòng)的無心之錯(cuò),還是有心為之?消費(fèi)者究竟是錯(cuò)怪了中移動(dòng),還是發(fā)現(xiàn)了又一個(gè)通訊消費(fèi)的黑洞?記者對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查。

  碎單和分割計(jì)費(fèi)

  對(duì)大多數(shù)移動(dòng)用戶而言,“碎單”和“分割計(jì)費(fèi)”這兩個(gè)詞也許都是第一次聽說,但這卻是這場(chǎng)風(fēng)波的核心焦點(diǎn)。

  對(duì)于黃先生的遭遇,中移動(dòng)海南分公司此前承認(rèn),發(fā)生多收話費(fèi)是因電話交換機(jī)計(jì)費(fèi)出現(xiàn)差錯(cuò)造成;超長(zhǎng)話單分割計(jì)價(jià)符合規(guī)定,系按漫游當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)即每5分鐘分割一次。

  然而,據(jù)央視報(bào)道,黃先生這7個(gè)被分割計(jì)費(fèi)的電話也并沒有嚴(yán)格按照每5分鐘分割計(jì)費(fèi)。一個(gè)總時(shí)長(zhǎng)為50分32秒的通話,如果按5分鐘分割計(jì)費(fèi)應(yīng)該形成10個(gè)5分鐘和一個(gè)32秒的通話計(jì)費(fèi)記錄,應(yīng)為51分鐘的話費(fèi)。然而,話費(fèi)詳單卻顯示,這次通話被分割成了7個(gè)5分鐘、1個(gè)5分10秒、2個(gè)5分零1秒和1個(gè)23秒的11個(gè)計(jì)費(fèi)話單,計(jì)費(fèi)時(shí)長(zhǎng)變成了54分鐘。

  對(duì)此,一位地方移動(dòng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的員工認(rèn)為,黃先生遇到的情況是話單不規(guī)則分割,這是個(gè)典型的“碎單”問題。

  話單分割是運(yùn)營(yíng)商計(jì)費(fèi)系統(tǒng)中常用的一種計(jì)費(fèi)方式,為了避免惡意欠費(fèi),運(yùn)營(yíng)商會(huì)將一次通話切割成多條話單,在中移動(dòng)內(nèi),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一般是半小時(shí),即1800秒。

  碎單是指一條短時(shí)間的通話因設(shè)備方面原因斷裂成N多條。其中,超短話單問題就是碎單問題的一個(gè)特殊案例,超短話單就是一條幾分鐘的話單,被斷裂成十多條幾秒鐘的話單,這個(gè)問題會(huì)帶來超過實(shí)際話務(wù)量的扣費(fèi),此前也曾被多次曝光。

  該員工認(rèn)為,黃先生的例子不是話單分割問題,而是碎單問題——因?yàn)榧偃绠?dāng)?shù)厍懈顦?biāo)準(zhǔn)為5分鐘,那么就不會(huì)出現(xiàn)超過5分鐘的話單。

  但是,海南移動(dòng)為何要選擇5分鐘的計(jì)費(fèi)分割方法?

  一位廣東通訊業(yè)內(nèi)的人士向記者描述了話費(fèi)產(chǎn)生的過程:用戶打電話,當(dāng)電話掛機(jī),交換機(jī)就會(huì)吐出一條話單,計(jì)費(fèi)系統(tǒng)就此計(jì)算出多少錢,然后在用戶帳上扣錢。

  他告訴記者,為了提高計(jì)費(fèi)效率,運(yùn)營(yíng)商在交換機(jī)里設(shè)置了一個(gè)限時(shí)吐單,每半小時(shí)即1800秒吐一次單,“因?yàn)橐话愦蟛糠钟脩舳荚?0分鐘內(nèi)結(jié)束通話”。

  也就是說,運(yùn)營(yíng)商通常都采用30分鐘的計(jì)費(fèi)分割法,不光移動(dòng),還包括聯(lián)通、電信。

  該人士告訴記者,由于漫游電話產(chǎn)生的話費(fèi)涉及到地方公司之間的結(jié)算,而結(jié)算工作由移動(dòng)總公司處理,為了提高結(jié)算的效率,中移動(dòng)總部去年曾下發(fā)了一個(gè)規(guī)范計(jì)費(fèi)的通知,要求省級(jí)公司向總部回傳話單時(shí)實(shí)行5分鐘計(jì)費(fèi)一次,這或許是海南移動(dòng)實(shí)行5分鐘計(jì)費(fèi)的原因。

  不過上述地方移動(dòng)員工告訴記者,自己所在的省份仍然在使用1800秒的分割計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),“全國(guó)以1800秒計(jì)費(fèi)的省份仍占多數(shù)。”

  誰(shuí)的責(zé)任?

  是分割計(jì)費(fèi)問題還是碎單問題,目前尚難確認(rèn),那么,黃先生被多扣費(fèi)究竟應(yīng)該誰(shuí)來承擔(dān)責(zé)任呢?

  上述地方移動(dòng)員工認(rèn)為,碎單與話單分割是完全不同的兩個(gè)問題,前者是設(shè)備差錯(cuò)引發(fā)的,后者是運(yùn)營(yíng)商設(shè)定的,如果是碎單引起,央視此前將責(zé)任歸到運(yùn)營(yíng)商身上便不太合適。

  他認(rèn)為,碎單問題的根源在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上,只能憑借一個(gè)個(gè)案例去追查問題源頭并解決,但由于中移動(dòng)每年的話單超過萬億條,加上設(shè)備更新?lián)Q代頻繁,因此無法徹底避免,所以這個(gè)問題也會(huì)一直延續(xù)下去,“中移動(dòng)內(nèi)有如此人數(shù)眾多的計(jì)費(fèi)客服人員,他們就是要去不斷發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)漏洞”。

  對(duì)于最為嚴(yán)重的超短話單碎單問題,他認(rèn)為,目前運(yùn)營(yíng)商采取的措施有兩個(gè):一是刪除3秒以內(nèi)的超短話單;二是合并時(shí)間連續(xù)的話單。

  對(duì)于責(zé)任認(rèn)定,中移動(dòng)稱,從初步核查的情況來看,總體上中國(guó)移動(dòng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,為客戶提供了及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)費(fèi)服務(wù),但是海南公司在系統(tǒng)升級(jí)的過程中,存在計(jì)費(fèi)誤差的問題。

  此外,中移動(dòng)同時(shí)承認(rèn),在向客戶展示話單內(nèi)容方面存在不足,與客戶的溝通也不到位,引起了部分客戶的誤解。

  “運(yùn)營(yíng)商為了防控風(fēng)險(xiǎn)等原因,會(huì)將各種業(yè)務(wù)進(jìn)行切分計(jì)算,這是業(yè)務(wù)的要求,但是在向用戶呈現(xiàn)的時(shí)候,話費(fèi)單的設(shè)計(jì)卻過于業(yè)務(wù)化,導(dǎo)致讓用戶難以看懂,這也是一個(gè)引起用戶疑慮的原因。”一位移動(dòng)內(nèi)部人士說。

  中移動(dòng)在聲明中稱,長(zhǎng)期以來,中國(guó)移動(dòng)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)能支持計(jì)費(fèi)、結(jié)算、帳務(wù)等功能,有著嚴(yán)格的檢查校驗(yàn)機(jī)制,通過了各級(jí)主管部門和獨(dú)立第三方的不斷檢查測(cè)試,該系統(tǒng)的高效率、穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性在國(guó)際上居于領(lǐng)先水平,客戶盡可以放心使用。

  “包括亞信、華為等有多個(gè)服務(wù)中移動(dòng)的廠商,服務(wù)人群有幾千人,他們都是專業(yè)人士。”上述地方移動(dòng)人士說,現(xiàn)在省級(jí)移動(dòng)都建設(shè)了查詢?cè)拞蔚木W(wǎng)站,希望用戶自己也養(yǎng)成查詢?cè)拞蔚牧?xí)慣。

  至于中移動(dòng)在多扣費(fèi)上有意為之的懷疑,一位通訊業(yè)內(nèi)人士表示,作為知名央企,如果出現(xiàn)這樣的狀況,無論對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)還是品牌形象,都會(huì)產(chǎn)生難以承擔(dān)的后果,“因此有意扣費(fèi)的情況基本不存在。”

  就像WINDOWS補(bǔ)丁

  “這些錯(cuò)誤就跟WINDOWS中的漏洞一樣不可避免。”上述地方移動(dòng)員工表示,只要設(shè)備存在著不斷的升級(jí)換代,系統(tǒng)中就會(huì)出現(xiàn)這樣的問題,就跟WINDOWS不斷地會(huì)出現(xiàn)漏洞,也需要不斷地打補(bǔ)丁一樣。

  該人士認(rèn)為,大家都期待運(yùn)營(yíng)商的計(jì)費(fèi)是分毫不差、永遠(yuǎn)正確,其實(shí)運(yùn)營(yíng)商比用戶更加期待如此。遺撼的是,這就像指望人的身上沒有任何細(xì)菌一樣,實(shí)際上是根本做不到的。

  “錯(cuò)誤不可避免,關(guān)鍵是要看出錯(cuò)的比例。”上述人士說,以其所處的省級(jí)移動(dòng)公司而言,擁有幾千萬的客戶,業(yè)務(wù)量巨大,他每個(gè)月遇到問題計(jì)費(fèi)情形僅為1-2次,而來自客戶的投訴比例也并不多。

  他認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)商的計(jì)費(fèi)從來不是一貫正確的,否則運(yùn)營(yíng)商根本就不需要這么大的客服隊(duì)伍。

  對(duì)此,中移動(dòng)在聲明中稱,對(duì)長(zhǎng)話單進(jìn)行分割是電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)為了滿足客戶及時(shí)了解手機(jī)話費(fèi)余額變動(dòng)推出的舉措,也是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控的一項(xiàng)措施,目前,根據(jù)交換機(jī)制式的不同,切割的間隔從5分鐘到30分鐘不等,對(duì)超長(zhǎng)話單進(jìn)行切割并不應(yīng)該影響計(jì)費(fèi)的準(zhǔn)確性。

  至于黃先生的遭遇,經(jīng)查,海南移動(dòng)對(duì)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了改造,導(dǎo)致個(gè)別程序缺陷,在此情況下,海南的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)在處理漫游到個(gè)別地區(qū)(如廣西)的個(gè)別制式交換機(jī)生成的分割話單時(shí),造成了異常的計(jì)費(fèi)差錯(cuò)。

  中移動(dòng)稱,黃先生在2010年2月在廣西漫游期間,超過5分鐘的7次通話,通話按每5分鐘分割話單后,部分通話被多收取了費(fèi)用;在2010年3月初,海南公司收到該客戶投訴后,對(duì)多收的話費(fèi)進(jìn)行了雙倍返還,“海南公司已于3月17日進(jìn)行了程序的更新改造,保證了計(jì)費(fèi)的準(zhǔn)確性”。

  在評(píng)價(jià)黃先生扣費(fèi)風(fēng)波時(shí),上述地方移動(dòng)人士建議,希望中移動(dòng)總部能夠在全國(guó)統(tǒng)一制定一個(gè)計(jì)費(fèi)的分割標(biāo)準(zhǔn),最好能要求各地都堅(jiān)持現(xiàn)在的1800秒標(biāo)準(zhǔn),這樣既能導(dǎo)致移動(dòng)的欠費(fèi)損失在可承受的范圍,同時(shí)也能減少計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤的幾率,加上各省統(tǒng)一執(zhí)行,方便監(jiān)管,“可以算是一個(gè)多贏的方法。”

 

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