蘋果與谷歌——這兩家最具時代精神的科技公司，同時又是在微軟身邊迅速成長的巨頭，本應(yīng)保持東成西就的互補格局。然而，現(xiàn)在似乎已經(jīng)演變成一場不可避免的歷史決斗。
蘋果與谷歌的決斗，是一個不可避免的歷史進(jìn)程
“如果谷歌不行動起來，那我們都將面臨一個殘酷的未來：一個人、一家公司、一款設(shè)備、一個運營商，將是我們唯一的選擇！”在5月20日的谷歌I/O 大會上，谷歌工程副總裁Vic Gundotra站在著名的Macintosh廣告《1984》前面高喊。
在谷歌的語境中，蘋果公司正在由廣告中手持大錘的少女，變成自己曾反對的獨裁者(其原本被蘋果用來暗指IBM)。
臺下掌聲雷動。
此次谷歌I/O大會注定會在科技史上留下濃墨重彩。在此次會議上，“谷歌不夠重視Android平臺”的觀點被徹底證偽，相反，在兩家公司交惡1年之后，以Android為陣地，谷歌正式吹響了向蘋果進(jìn)攻的號角。
蘋果與谷歌——這兩家最具時代精神的科技公司，同時又是在微軟身邊迅速成長的巨頭，本應(yīng)保持東成西就的互補格局。如此之快地走上陌路殊途，對于兩者的粉絲們來說似乎有些始料未及——就在去年，科技大戰(zhàn)的主角還是微軟與谷歌，而短短幾個月之后，兩個曾經(jīng)看似意氣相投的“酷企業(yè)”，以iPad不支持Flash，進(jìn)而討伐谷歌的“衛(wèi)星國”——Adobe公司為導(dǎo)火索，直接演變成集團(tuán)性火拼。
毫無疑問的是，即將到來的6月7日蘋果全球開發(fā)者大會(WWDC)，將是史蒂夫·喬布斯——這位極端強勢的蘋果教教主，回?fù)?ldquo;科技野蠻人”谷歌，以及其羽翼漸豐的Android聯(lián)盟的戰(zhàn)場。
看著主人打“狗”
2010年1月末iPad發(fā)布會之后，亦即谷歌第一款自有品牌Android手機(jī)Nexus One上市不久，喬布斯在員工大會上說：“谷歌‘不作惡’的口號就是在放屁！”
從I/O大會上谷歌充滿敵意的舉動來看，你會認(rèn)為喬布斯這一形式不雅的論斷是多么地具有戰(zhàn)略前瞻性——谷歌不僅自己做了硬件手機(jī)，它還推出 Chrome Web Store 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用商店；開源了Vp8視頻編碼格式(與蘋果和微軟掌握專利權(quán)的H.264格式相對)；甚至侵犯了蘋果的“業(yè)余愛好”——做出了Google TV，與Apple TV搶占家庭起居室。此外，谷歌高調(diào)宣布Android支持Flash，對正在討伐Flash的蘋果進(jìn)行冷嘲熱諷。
其實，把這場決斗挑明的正是喬布斯本人。
4月29日，封筆多年的喬布斯在蘋果公司官網(wǎng)發(fā)表檄文——《關(guān)于Flash的思考》，文中對Flash高耗能的應(yīng)用表現(xiàn)和Adobe拖沓的研發(fā)速度給予尖銳批評，并回應(yīng)了公眾對于iPad不支持Flash的質(zhì)疑。
很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為這個事情的起因，其實不是真的為了回應(yīng)對iPad的質(zhì)疑，而是源自3月份谷歌宣布將Adobe的Flash播放器與自己的新瀏覽器Chrome捆綁下載。在蘋果之前明確表示不支持Flash的情況下，谷歌此舉等于是在為Adobe出頭當(dāng)后臺。因此，也就不難理解喬布斯因何大動干戈親自上陣——表面上加罪于Adobe，實際上打擊的目標(biāo)是谷歌。
在檄文中，喬布斯提到，蘋果并非沒有和Adobe合作的誠意。只不過其關(guān)于支持智能手機(jī)的Flash10.1一再爽約，而且一直堅持其跨平臺的戰(zhàn)略。這幾乎就是在說“Adobe始終不肯和我堅定地站在一隊，而是和谷歌眉來眼去”。
如果現(xiàn)在回憶一下，其實谷歌與蘋果的交惡起點應(yīng)該是喬布斯在2008年得知谷歌研發(fā)多點觸摸技術(shù)開始。而明確的對立信號，則是2009年7月份的Google Voice被蘋果App Store拒之門外的事件。隨后，雙方互派的高管先后退出對方的董事會──這就如同國際政治中召回本國大使。
再之后，谷歌橫刀奪愛搶走了蘋果欲收入懷中的在線移動廣告服務(wù)商AdMob。這個令喬布斯暴跳如雷的舉動，催生了蘋果的“3小時快速收購法”──給任何一個企業(yè)的收購要約只有3小時有效期，不賣拉倒。
而之后蘋果取消谷歌搜索作為iPhone默認(rèn)搜索框，以及喬布斯對Adobe的一系列凌厲攻勢，顯然也是針對谷歌的防守反擊。
開放與封閉
不能否認(rèn)，在App Store取得巨大成功的今天，蘋果的封閉系統(tǒng)是非常成功的。然而，同樣不能否認(rèn)的是，這個封閉的系統(tǒng)以及對App Store的審查制度，確實不能讓所有的最新技術(shù)都被開發(fā)者所用，有刻意壟斷和打擊對手的嫌疑。比如蘋果放行了Skype，卻將Google Voice置之門外且沒有給出可信的理由就是一個很好的例子，這似乎說明蘋果早就對谷歌有看法了。
實際上，保持封閉性，對于蘋果公司來說恰恰是來自競爭的需要。谷歌的廣告公司本質(zhì)，塑造的外在價值觀便是要求互聯(lián)網(wǎng)無限開放，上網(wǎng)門檻降為零，以便出售廣告；而蘋果公司的根本價值則是銷售精加工后的數(shù)字產(chǎn)品。
于是，谷歌希望用戶可以廉價上網(wǎng)和蘋果希望可以保持高利潤的軟硬件銷售之間形成了不可調(diào)和的矛盾。所以不難理解，為什么谷歌會高溢價從蘋果手中橫刀奪愛AdMob，開源的Android Market可以給Adobe以熱烈擁抱；而喬布斯會在Nexus One誕生后質(zhì)疑谷歌的“不作惡”信條，并持續(xù)批評Adobe。
蘋果一向受益于自己封閉而完善的生態(tài)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的缺口在哪里？谷歌、亞馬遜、Adobe等對手，是否會尋找到它，并給蘋果致命一擊？這是喬布斯首先要思考的問題�？梢灶A(yù)見的是，如果悲劇發(fā)生，那必將是從蘋果失去平臺的控制權(quán)開始，這是最能引起喬布斯敏感反應(yīng)的事情。喬布斯一定深深記得，在其被驅(qū)逐而作壁上觀的日子里面，IBM個人電腦業(yè)務(wù)的衰亡，正是因為其將軟件平臺交給了微軟，而后者和康柏一起將其顛覆。而約翰·斯卡利將蘋果圖形界面技術(shù)開放給了微軟，親手塑造了一個巨人對手。
然而，在“野蠻人”谷歌引領(lǐng)的潮流中，完全坐視不理成為不可能。實際上，蘋果已經(jīng)開始了一些“云端”服務(wù)的嘗試。比如，蘋果宣布在北卡羅來納州投資 10億美元興建大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，相繼推出的MobileMe、iWorks.com、iTunes Preview，以及不久前收購LALA，都被認(rèn)為是提供“云端”iTunes服務(wù)的先兆。
而蘋果去年1月份取消了iTunes的DRM限制，使得人們可以不用蘋果的產(chǎn)品去收聽歌曲，此舉被視為蘋果公司“開放”的重要里程碑。
獨裁又如何？
其實，關(guān)于“喬布斯是否最終成為獨裁者”這一問題，世界上大多數(shù)人要么就是不理解，要么就是不在乎。畢竟，是喬布斯一手改變了軟件產(chǎn)業(yè)、電信產(chǎn)業(yè)、數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)，并且即將改變出版產(chǎn)業(yè)。是他給予了全世界的程序員和極客們精神物質(zhì)雙豐收的天堂，并創(chuàng)造了一個龐大的“拜蘋果教”——蘋果產(chǎn)品征服了很多人。因此，無論刻薄傲慢，還是憂郁深婉，喬布斯都代表了IT其他領(lǐng)袖難以企及的高度。
雖然在谷歌以及所有摩拳擦掌想挑戰(zhàn)蘋果公司的人看來，喬布斯是粗暴作惡的“魔鬼”，是他們前進(jìn)路上的絆腳石，并且隨著谷歌的振臂一呼，這個陣營逐漸壯大。不過，經(jīng)歷過斗法IBM、被董事會驅(qū)逐、參與重組迪士尼等驚濤駭浪，已屆天命之年的喬布斯，不會對眼前的四面楚歌產(chǎn)生半點畏懼。就在4月29日，作為蘋果第一個明確的敵人，屢向蘋果挑釁的Palm被喬布斯干干凈凈地滅掉——后者被惠普公司以12億美元現(xiàn)金收購。
回歸蘋果以來，喬布斯沒有出品過任何一款半途而廢的產(chǎn)品，最為關(guān)鍵的是他現(xiàn)在統(tǒng)帥的已經(jīng)是一家今非昔比的集終端制造、軟件應(yīng)用、渠道服務(wù)、出版發(fā)行為一體的公司帝國。其背后，還有越來越多傳統(tǒng)勢力的支持，因為以新聞集團(tuán)、好萊塢為代表的力量，信賴頗有貴族遺風(fēng)的蘋果，遠(yuǎn)勝于“暴民”風(fēng)格的谷歌陣營。
“有時候你擔(dān)心自己將會失去某些東西，”喬布斯說：“那么記住你即將死去──這是避免這種擔(dān)心的最好辦法。”或許，喬布斯的這句話暗示出兩次從死亡線上掙扎回來的他，早就大無畏了。谷歌？只是個還算配得上蘋果的對手罷了。
美國太平洋時間5月26日，蘋果市值達(dá)到2220億美元，這家公司終于超過了微軟，成為了全球科技界市值第一的企業(yè)。當(dāng)然，喬布斯也從《1984》里的革命者，成了獨裁者的化身、硅谷的新皇帝。
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
喜歡 
頂
難過
囧
圍觀
無聊
