在拙作《勝利的7個原則》（The 7 Non-Negotiables of Winning）的引言中，我談到了我想改變世界的愿望，不是因為這會使我富有或者讓其他人知道我的成就，而是因為我真正想幫助他人。
先想到人再想到錢，這已經成為了我的習慣。在我的職業(yè)生涯中，我已經掙（和虧）了很多錢。雖然錢財大有用處，但虧掉很多錢的經歷教會我生活將繼續(xù)，并幫助我認識到我并不需要錢才能獲得快樂。
另一方面，他人為我的生活帶來了巨大的快樂。人際關系是我生活中不可或缺的東西。在這個優(yōu)先事項和使命中，我并非獨自一人。
之前，我曾撰文談到了這個巨大的挑戰(zhàn)和創(chuàng)業(yè)者配偶的角色。
在對你至關重要的人和優(yōu)先事項中，創(chuàng)業(yè)者的配偶和家庭應該牢牢占據首位。在Fishbowl公司，配偶和家庭對我們的事業(yè)成功起到了重要作用。當團隊成員的家庭處于危機之中時，或者當某人生病時，員工們會自發(fā)地團結起來照顧彼此。
有些公司花費大筆金錢用于團隊建設活動。而我們的雇員和家庭會走到一起，為每年的社區(qū)服務日添磚加瓦。我們把時間和金錢獻給服務項目。通過這些服務活動而形成的紐帶關系帶來了巨大的回報，超過了任何聚會或慶�；顒酉Ｍ_到的效果。
布拉德·菲爾德的著作使我深受啟發(fā)。布拉德是連續(xù)創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)公司投資人和科羅拉多州Foundry Group公司掌門人。他和妻子艾米·巴徹勒是一對創(chuàng)業(yè)夫婦。兩人最近共同撰寫了《創(chuàng)業(yè)生活：與創(chuàng)業(yè)者的戀愛經營之道》一書。
在他的個人博客里，布蘭德談到了他和艾米自從1984年在大學里相識后成為朋友的故事。兩人都是創(chuàng)業(yè)者。他們在1990年開始共同生活，1993年結婚。2000年，他們的婚姻幾乎破裂。在此后的多年時間里，他們努力構建長期穩(wěn)定的婚姻關系。他們的努力取得了成效，使他們能夠以對方和家庭為先。布蘭德說，他們對此感到“欣喜若狂”。
在布蘭德和艾米的創(chuàng)業(yè)革命網站（Startup Revolution）上的一篇客座文章中，創(chuàng)業(yè)夫婦斯科特·耶茨和凱西·耶茨指出，對于創(chuàng)業(yè)者來說，配偶是第一位投資人。這并非夸張。
無論是在哪種創(chuàng)業(yè)情形中，第一位投資人（或者主要客戶）總是最難獲得的。雖然你的配偶不會簽訂協(xié)議，但在你的投資推介得到其他人的重視之前，你的配偶就必須相信你，相信你的想法，相信你的市場，相信你就是那個努力追求這個想法的人。
在任何的商業(yè)投資中，金融投資人都會把他們將面對的風險限制在某個范圍之內，但對于你的配偶來說，風險將非常高。退休金、大學基金和現(xiàn)金流可能會驟升猛降。或許你的配偶甚至需要工作才能幫助你繼續(xù)追求你的創(chuàng)業(yè)夢想。配偶必須忍受失眠、高壓和商務旅行導致的長期分離。最大的代價是，配偶要作出時間上的犧牲——你的時間、他/她的時間和你們兩人共處的時間。你永遠無法回收那些你用于自己創(chuàng)業(yè)夢想的時間。
正如斯科特和凱西所言，首筆銷售（你向配偶進行的銷售）將是最難的，也可能是你做過的最重要的銷售�；〞r間來做好這筆生意，并確保你最重要的投資者（你的配偶和家人）始終得到盡可能多的保護和重視。他們的全力支持不僅對你的成功至關重要，而且如果沒有那種支持，你就會失去他們沒有全力投入到你的事業(yè)中的那些時間和資源，以及共同慶祝你的成功時的那種喜悅。
正如我在《勝利的7個原則》的引言中所說，人、優(yōu)先事項和目標是所有成功企業(yè)的核心。在創(chuàng)業(yè)路上邁出第一步之前，我建議各位把配偶和家人永遠排在優(yōu)先事項的第一位。
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