微信已經(jīng)沒有多少私密社交空間、被擠到“泛熟人社交”

微信手機(jī)版20166.3.16 官網(wǎng)最新版

• 類型：社交聊天大小：35.1M語言：中文 評分：9.4
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伴隨微信的快速成長，微信朋友圈的用戶數(shù)和活躍度，迅速地成長起來。由于微信通過手機(jī)聯(lián)系人導(dǎo)入關(guān)系鏈，原先定位熟人社交的QQ空間、人人網(wǎng)等平臺(tái)，因?yàn)楹糜褦?shù)量普遍過多，被擠到“泛熟人社交”的區(qū)域，而微信朋友圈，被看成是更私密的社交空間。那么微信之后，私密社交還有空間嗎？還能夠做成嗎？

觀察之后，可以發(fā)現(xiàn)，對于輕度用戶，各個(gè)社交產(chǎn)品的使用方法，是非常類似的，因?yàn)楹糜褦?shù)都非常有限，活躍度也不高，很多就是當(dāng)做私密社交來使用的。然而對于社交產(chǎn)品的中度到重度用戶由于好友數(shù)量多，其對私密社交存在真實(shí)的需求：

1、通過聯(lián)系人不佳篩選地導(dǎo)入組成的“熟人社交”，用戶較少能夠坦露自己的真實(shí)想法，往往滿足的是炫耀心理和日常溝通需求；

2、“純私密社交”能夠“真正做自己”，自由無壓力地表達(dá)自己，是“反社交”的社交，因而能產(chǎn)生更多內(nèi)容和活躍度。

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9.4

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由于微信本身是一個(gè)平臺(tái)級的全民通信工具，用戶的好友數(shù)量將會(huì)不受控制地增長，其私密性會(huì)不斷下降，用戶難以為每一個(gè)聯(lián)系人設(shè)置朋友圈權(quán)限。因此當(dāng)微信用戶成長地越來越多后，朋友圈很可能會(huì)進(jìn)一步接近“泛熟人社交”的屬性。也就是說，隨著微信進(jìn)一步成長，朋友圈反而會(huì)逐步退出“私密社交”的競爭。

筆者在這里提出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ停?strong>描述的是單個(gè)用戶在社交平臺(tái)上的活躍度和其好友數(shù)量的關(guān)系，請大家探討。

根據(jù)模型，當(dāng)微信朋友圈失去私密性后，其內(nèi)容總量和活躍度會(huì)逐步低于私密社交應(yīng)用，和其他熟人社交的內(nèi)容量及活躍度相似。因此，如果私密社交平臺(tái)打通其他社交，私密社交平臺(tái)會(huì)成為所有其他社交平臺(tái)的內(nèi)容上游，極具競爭力。

私密社交的成長之路在于工具化和小圈子化

然而“私密社交”的推廣，有天然的障礙。其根本原因在于，“純私密社交”每個(gè)用戶好友數(shù)量有限，很難形成網(wǎng)狀關(guān)系鏈加速成長和活躍度。被種子用戶帶入的好友因?yàn)闆]有更多好友，往往成為休眠用戶，帶低了種子用戶的活躍度。

Path的成功經(jīng)驗(yàn)在于兩個(gè)方面：首先是工具化，Path出道之時(shí)，并不主打”私密社交”概念，而稱自己為“私密照片分享網(wǎng)絡(luò)”，媒體報(bào)道的評論中，也普遍認(rèn)為它是在照片分享工具的基礎(chǔ)上，增加了趣味的私密社交元素。通過照片分享工具的粘性（2010年照片分享還是比較熱門的應(yīng)用），它提供了社交屬性之外的樂趣，從而減少了初期用戶的休眠率。此后，才逐漸將重心放到私密社交的概念上。

其次是小圈化，Path在研究了用戶使用數(shù)據(jù)后，發(fā)現(xiàn)了“家庭社交”這個(gè)區(qū)域，家庭用戶關(guān)系自成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，規(guī)避了加入初期沒有活躍好友的壁壘。其實(shí)這是所有小圈子社交的共性，無論是運(yùn)動(dòng)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、宿舍同學(xué)都能形成這種小圈，規(guī)避初期用戶休眠的狀態(tài)。

雖然在中國，由于獨(dú)生子女家庭的結(jié)構(gòu)，父母孩子教育水平的脫節(jié)，導(dǎo)致“家庭社交”難以推動(dòng)，但是找到合適的切入點(diǎn)，主打小圈子社交，也會(huì)有一定的成功可能。

而為了進(jìn)一步增強(qiáng)粘性，國內(nèi)私密社交應(yīng)用應(yīng)該向Path學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的工具粘性。即使是Path，也是2.0版在產(chǎn)品體驗(yàn)非常好，用戶很愿意用這個(gè)APP的時(shí)候，用戶數(shù)量才有可能增長較快。目前國內(nèi)完全抄襲Path的粗劣國內(nèi)應(yīng)用已經(jīng)消失一批了，包括開心網(wǎng)的“美刻”等應(yīng)用都沒有反響。僅有少數(shù)誠意的團(tuán)隊(duì)還在不斷努力嘗試。比如Verycd團(tuán)隊(duì)最近推出的“腳印”2.2版就在類Path產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推出了照片墻、日歷回憶、地點(diǎn)回憶等社交型回憶工具特性，同時(shí)從技術(shù)手段上很大地加強(qiáng)了使用的網(wǎng)絡(luò)流暢程度。這是很有價(jià)值的嘗試，但是未來前景如何，目前還需要仔細(xì)觀察。

如何教育消費(fèi)者區(qū)分熟人社交和私密社交，強(qiáng)化私密社交理念，如何突破用戶增長阻礙，如何降低休眠用戶的比率，每一道欄都不好跨，如果能跨過去，則能夠迎來一片新的天地。

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