36氪在科技資訊網(wǎng)站里風頭正勁：
是大部分創(chuàng)業(yè)者和VC必看網(wǎng)站，有紅杉這樣的贊助商和寶馬這樣的廣告，和德勤合辦活動。還得到VC投資。
但它有一個軟肋：影響力。
36氪是個C2C創(chuàng)業(yè)。Copy to China。通過編譯外國博客起家。雖然早已原創(chuàng)報道國內(nèi)企業(yè)。但大部分傳播廣的文章都來自編譯。其實國內(nèi)也缺乏足夠的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)企業(yè)供報道。
影響力是能改變?nèi)怂妓搿⑺鶒鬯薜哪芰�。這個能量會被追溯到原創(chuàng)者那里，而難于被轉(zhuǎn)載者截留�？堪徇\可積累流量和用戶、可傳達信息，但難有振臂一呼應者云集的能量。這是媒體最難具有的核心能力，也是最基本的。
駱軼航來了。
他在硅谷創(chuàng)立PingWest網(wǎng)，伙同三五熱血青年，報道硅谷一線的創(chuàng)新。且天然成為中西企業(yè)交流橋梁，獲得不少資源和機會。以獨家內(nèi)容切入，吸引用戶，將來可在此基礎(chǔ)上加入編譯、轉(zhuǎn)載。36氪的用戶根基可能被蠶食。
縱觀大勢，原創(chuàng)漸成重點。
李岷的虎嗅是一例。網(wǎng)羅散布于行業(yè)的寫手，搭建以原創(chuàng)為主的寫作平臺，用稿費和評獎激勵寫手。再輔以精簡轉(zhuǎn)載，幾個月就崛起為商業(yè)評論一塊陣地。
這是模仿數(shù)年前就在美國興盛的赫芬頓郵報。赫芬頓崛起有兩個條件。天時：Twitter尚未崛起為主流。人和：美國有大量高素質(zhì)寫手。但在中國這兩點都不存在。尤其微博已成為寫手們發(fā)布、擴散的主平臺；對中介的依賴降低。在微博等社會化平臺上，讀者才是寫手自己的，而不屬于中介平臺。
申音的獨立新媒是一例。走得更徹底。連huxiu.com這樣的網(wǎng)站都不做，直接服務(wù)于個人媒體自身的博客、微博、微信公眾賬號、自有APP。再為他們做推廣、談贊助、拉廣告，打通全產(chǎn)業(yè)鏈。
虎嗅和NTA都走在一條正確的路上：逼近原創(chuàng)、為原創(chuàng)加大擴散并獲得財務(wù)回報。
原創(chuàng)為何變得如此重要？因為渠道不再稀缺。之前，辦雜志要刊號，辦網(wǎng)站要ICP號，老大哥是你的衣食父母。而在微博和微信興盛的今天，寫手們完全自由。只要是好東西，不愁沒人轉(zhuǎn)。
無獨有偶。駱軼航、李岷、申音都是雜志人出身。他們天然明白原創(chuàng)的力量。也期望這股力量倒逼36氪們加大在原創(chuàng)上的投入，激勵出更多寫手。大家百花齊放。
總之懂內(nèi)容的人有福了。
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