2011年亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯給股東的一封信：發(fā)明的力量

亞馬遜區(qū)塊鏈appV0.0.5安卓版

• 類型：金融理財大�。�1.8M語言：中文 評分：5.0
• 標簽：

立即下載

亞馬遜創(chuàng)始人兼CEO貝佐斯今天向股東發(fā)表了一封標題為《發(fā)明的力量》的信函，信中講述了亞馬遜AWS以及KDP根本的變革性的創(chuàng)新為企業(yè)家，作者，讀者，客戶所帶來的價值，強調了發(fā)明的力量如何改變了人們的生活方式，推動人們釋放自己的創(chuàng)造力。全文如下：

對我們來說，亞馬遜網(wǎng)絡服務的價值不可否認，我們可以在20秒內將服務器容量提升一倍，在跟我們一樣高速增長的環(huán)境里，團隊又小的情況下，有一點非常重要，就是我們要相信，我們?yōu)槿�世界音樂社區(qū)提供了最棒的支持。先告訴大家?guī)讉�真實故事：

“五年前，我們本來快要宕機而且不知道如何護膚，但現(xiàn)在，由于亞馬遜持續(xù)的創(chuàng)新，我們可以提供最好的技術并能持續(xù)發(fā)展”，這是音樂共享網(wǎng)站BandPage CTO  Christopher  Tholen所說的一段話，他這段關于AWS如何快速可靠地幫助提升計算能力這個關鍵需求的評論不是假想，因為BandPage現(xiàn)在已幫助50萬只樂隊及歌手與數(shù)千萬粉絲建立聯(lián)系。

“我從2011年4月開始在亞馬遜賣餐盒，到六月份，我們就成了亞馬遜最大的餐盒銷售商，每天能接到50到75個訂單，八到九月是我們最忙的時候，因為新的徐誒按開始了，我們每天能接到300個訂單，有時甚至500個，我現(xiàn)在也是通過亞馬遜完成訂單，這讓我的生活變得更容易。另外，當我的客戶發(fā)現(xiàn)他們通過注冊Prime會員能獲得免費送貨之后，午餐盒的銷售數(shù)量開始瘋長”這是EasyLunchboxes的媽媽企業(yè)家Kelly  Lester 所說的一段話。

“當時我跌跌撞撞的進來，卻開啟了另一篇全新的世界。那時候我家有一千多本書，我在想，我要嘗試賣書，然后就開始賣出一些，接著就越賣越多，然后發(fā)現(xiàn)自己做的這個決定是多么有趣，我都不想再找別的工作了，我沒有老板，我有旗子有什么比這更好的呢？我們一起工作，我們一起去找書，這是一種效果很好的團隊努力，我們每月能賣出大約700本書，我們每月向亞馬遜提供的800到900本書中，就有700本被賣出去，如果沒有亞馬遜處理物流和客服，我和妻子大概就得每天背著大包小包跑郵局或者其它地方，有了亞馬遜處理這部分，我們的生活變得更簡單。這是個很棒的項目，我喜歡，亞馬遜提供書籍甚至送貨，還有什么比這更好的呢？”這是  RJF Books and More創(chuàng)始人Bob  Frank所說的一段話，當初他在經(jīng)濟衰退時期被迫下崗，現(xiàn)在和妻子正開心的游走在鳳凰城和明尼阿波利斯之間，還覺得自己的尋書過程就像尋寶。

“因為Kindle Direct  Publishing，我一個月從亞馬遜那里得到的版稅比從傳統(tǒng)出版業(yè)那里一年得到的還多，過去我會擔心我的錢是不是夠花，確實也有好幾個月不夠花，但現(xiàn)在我已經(jīng)有存款了，甚至還可以考慮休假，已經(jīng)好幾年沒有享受過這種生活了，亞馬遜真正給了我空間自由發(fā)揮。之前我會被歸類到某個風格，雖然我也想寫點別的書，但是不能，現(xiàn)在我可以了，我自己管理自己的事業(yè)，和亞馬遜就像合作關系，他們了解這個行業(yè)并且改變了出版面貌，于讀者于作者都有利，選擇權在我們自己手里”。這是Daddy’s  Home作者A. K. Alexander所說的一段話，這本書是三月Kindle電子書Top 100之一。

“我不知道2010年三月，也就是我決定通過KDP出版電子書的那月將是我生命中的定義時刻。不到一年，我每月收入已經(jīng)足夠讓我辭去現(xiàn)在的工作全心全意投入?yún)f(xié)作。通過KDP出版圖書改變的不只是生活，還有經(jīng)濟，個性，情感及創(chuàng)造力。能在家協(xié)作，可以與家人呆在一起，我可以寫任何我想寫的東西，沒有傳統(tǒng)出版商營銷委員會對我的作品每個細節(jié)胡亂指責，肆意篡改，這種方式讓我變成一個更強的作者，更多產(chǎn)的作者，最重要的是，一個更快樂的作者。亞馬遜與KDP讓出版世界充滿了創(chuàng)造力，給了像我這樣的作者是想夢想的機會，我對此感激不盡”。這是恐怖小說作者Blake  Crouch所說的一段話，有多部恐怖小說，包括Kindle暢銷書《Run》。

“亞馬遜給我們這些作者機會將自己的作品帶到讀者面前，改變了我們的生活，在一年多點的時間里，我通過Kindle賣出了將近25萬本書籍，并且懷揣更大更好的夢想。在我賣出的書籍當中，有四本都成為暢銷書，進入Kindle  電子書銷售Top  100，而且還有代理商，國外銷售人員，兩個電影制片人找我談合作，《洛杉磯時報》，《華爾街日報》，《PC雜志》都對我進行了報道，最近還接受了《今日美國》的采訪，最讓我激動的是，現(xiàn)在所有作者都有將自己作品帶給讀者的機會，無需穿越障礙。作者與讀者都有更多選擇，出版界正在快速變化，我打算享受這個過程的每一分鐘”。這是多本Kindle暢銷書作者Theresa  Ragan 所說的一段話，他寫的暢銷書包括《Abducted》。

“年過六十，又經(jīng)歷經(jīng)濟衰退，我和妻子發(fā)現(xiàn)收入選擇非常有限。能在KDP出版書籍是我的一個終生夢想，也是我們解決經(jīng)濟困難的唯一機會。出版后幾個月，KDP完全改變了我們的生活，讓我們這種上了年紀的非小說類作者像暢銷小說家一樣，開啟了全新的事業(yè)。在這里毫無保留的呼吁大家抓住機遇，利用好KDP出版，這里沒有風險，只有無限的潛力�！边@是Kindle暢銷書《Hunter：  A Thriller 》的作者Robert Bidinotto所說的一段話。

“我借助KDP踢飛了所有傳統(tǒng)守門人，你能體會那種感覺嗎？經(jīng)過如此長時間、為爭取每一個讀者而進行艱難奮斗之后的感覺，現(xiàn)在，我的書籍，包括《Nobody》等書居然受到那些從未受到過我書籍影響的讀者的歡迎�！边@是Kindle暢銷書作者Creston  Mapes所說的一段話。

發(fā)明有不同方式不同規(guī)模，最根本最具變革性的發(fā)明通常都能推動他人釋放自己的創(chuàng)造力，追求自己的夢想，這正是AWS，亞馬遜物流，KDP的宗旨，有了AWS，F(xiàn)BA，KDP，我們正在創(chuàng)造更強大的自我服務平臺，讓成千上萬的人大膽嘗試，要不這些服務就變得不可能或者不切實際。這些具有創(chuàng)新意義的大規(guī)模平臺不是零和，他們創(chuàng)造的是雙贏游戲，為開發(fā)者，企業(yè)家，客戶，作者，讀者帶來巨大價值的東西。

AWS已發(fā)展到30個不同服務，擁有成千上萬的客戶，包括大大小小的企業(yè)，個人開發(fā)商。作為AWS最早的服務之一，Simple Storage  Service或者說S3現(xiàn)在擁有9000億個數(shù)據(jù)對象，每天都會新增上10億的數(shù)據(jù)對象。S3  一般每秒能處理20萬個交易，最多能每秒處理100萬個交易。所有AWS服務都是按需服務，能從根本上將資本支出變成一種變量成本。AWS也是自助服務：你無需進行談判簽署協(xié)議，也無需與銷售人員打交道，你只需要閱讀在線文件即可開始。AWS有很強的前行，可以輕易的擴大或者縮小。

就在去年最后一個季度， Fulfillment by Amazon為賣家送出了上千萬件產(chǎn)品，如果賣家使用FBA，他們的商品就享有Prime，Super  Saver送貨服務，以及亞馬遜還退貨服務與客戶服務。FBA本身是自助式的，買家可以通過亞馬遜賣家中心簡單管理庫存。對于那些對技術要求高的客戶，亞馬遜還提供一系列API，以便他們能使用我們的全球物流中心網(wǎng)絡，就像一個大型計算機輔助設備。

我強調掉這些平臺的自助特性的目的在于，有一點非常重要但不是很明顯：就算一個好心的守門人員也會方面創(chuàng)新的腳步，如果一個平臺是自助式的，就算不可能的idea可以進行嘗試，因為沒有專家守門員告訴你，這不可能實現(xiàn)。你可以想象，或許許多這些不可能最終都變成了可能，社會能從這種多樣化中受益。

KDP的規(guī)模以驚人的速度擴大，有一千多位KDP作者每月能售出一千多本書，有些作者的銷售量甚至達到數(shù)10萬冊，有兩個還加入了  Kindle百萬俱樂部Kindle Million  Club。KDP對作者來說，是一個巨大的成功，使用KDP的作者都能保留圖書本身以及衍生品版權，能按自己想要的時間出版，傳統(tǒng)出版社一推就是一年或者更長時間，錯過了最好的出版時機。KDP作者還能獲得70%的辦稅，最大的傳統(tǒng)出版商支付的電子圖書版稅才17.5%（（電子圖書70%的銷售額歸出版商，出版商向作者支付25%的版稅，70%X25%=17.5%）。KDP的版稅結構對作者是完全透明的，KDP圖書通常定價都是2.99美金，作者大約每本書能得到2美金，如果按傳統(tǒng)出版商的17.5%的版稅，銷售價格要上調至11.43美金，作者才能獲得2美金的版稅，很顯然，定價2.99美金的圖書銷售量要遠遠高于定價11.43美金的圖書。

KDP之所有對讀者有利，因為價格很低，更重要的是，讀者可以解除更多多樣化的內容，因為一些在線下渠道被拒絕的作者在這個市場找到了機會，這是個很好的窗口，查看Kindle的暢銷書清單，與《紐約時報》暢銷書清單對比，哪個更加多樣化？Kindle上有很多小型出版商和自己出版圖書的作者，而紐約時報的暢銷書責備一些成功及既定作者占據(jù)。

亞馬遜正在走向未來，這些根本的具有變革性的創(chuàng)新為成千上萬的作者，企業(yè)家，開發(fā)商創(chuàng)造了價值。發(fā)明將成為亞馬遜的第二本質。在我看來，亞馬遜創(chuàng)新的步伐還在加快，我肯定你們也會感到激動，我對我們的整個團隊感到無比自豪，并為領導著這么一團隊感到無比榮幸。