編者按:本文全文翻譯自《連線》(Wired)雜志對谷歌產(chǎn)品副總裁布拉德利·霍洛維茨(Bradley Horowitz)的專訪;袈寰S茨作為Google+的首席開發(fā)人員,在訪談中,他介紹了Google+的當前發(fā)展現(xiàn)狀。針對Google+的實名制問題、未來的營收模式以及傳言Google+的使用量已成下降趨勢等說法,霍洛維茨都做出了回應。
騰訊科技訊(Kathy)北京時間9月29日消息,據(jù)國外媒體報道,盡管谷歌是一家非常成功的公司,但在社交網(wǎng)絡領域它一直卻沒有什么建樹。谷歌一次又一次的社交嘗試所遭遇的只不過冷遇或徹頭徹尾的敵意:一個名為Orkut的早期產(chǎn)品被人們冷落,默默無聞(除非你住在巴西);實時的通訊系統(tǒng)Wave又讓大多數(shù)用戶感到茫然;旨在使用用戶Gmail聯(lián)系人來建立社交網(wǎng)絡的Buzz,在去年推出時聲勢浩大,似乎是推翻“谷歌的DNA里沒有社交元素”這種論斷的最佳機會。
結(jié)果Buzz淪落為一個令人尷尬的悲劇。該服務在沒有請求用戶授予權(quán)限的情況下,就公開了用戶的聯(lián)系人,因而成為了用戶和批評家們的眾矢之的。盡管Google后來解決了這些問題,但最初的污點難以洗白;Buzz雖然在技術上仍然有可觀之處,但該服務也絕非谷歌設想中的社交網(wǎng)絡。更糟糕的是,它最初的缺陷招致了聯(lián)邦貿(mào)易委員會的注意。最后谷歌同意在未來20年中接受隱私監(jiān)督。
現(xiàn)在Google帶著Google+卷土重來,這一個新的、野心更大的社交服務。Google+開發(fā)歷時15個月,試圖讓共享和溝通成為谷歌的產(chǎn)品系列(搜索、Gmail、YouTube、地圖等)中不可分割的一部分。在Facebook和Twitter上,用戶的每次更新通常都會與所有人共享,Google+ 則不同,它使用“圈子”(Circles)功能,讓用戶對特定群體發(fā)布私信變得更加容易。除了類似Facebook的朋友、家人和同事內(nèi)容流之外,Google+還提供一個名為Sparks 的“興趣流”,讓你獲得和你喜愛的主題有關的共享帖子。此外用戶還可以用Hangouts功能與10人以內(nèi)的朋友創(chuàng)建一個視頻會議。
由于以往的失敗經(jīng)歷,當Google+的“實地測試”在6月推出時,谷歌也做好了遭遇挫折的準備。結(jié)果這個服務獲得了人們的交口稱贊。谷歌社交項目高級副總裁維克·貢多特拉(Vic Gundotra)說:“很快我們就知道Google+表現(xiàn)得不錯了?吹竭@樣的情況真是太好了!睅讉星期后,谷歌宣布已有1000萬人注冊了這個服務。到8月份,Google +上的用戶總量估計已經(jīng)增加到了2000萬。 (谷歌沒有透露數(shù)字。)
Google+獲得的積極反響是對谷歌產(chǎn)品副總裁布拉德利·霍洛維茨(Bradley Horowitz)的認可;袈寰S茨來自麻省理工學院媒體實驗室,曾是一位搖滾吉他手,曾在雅虎工作過。作為Buzz的負責人,霍洛維茨親眼看到過推出社交產(chǎn)品可能會出現(xiàn)怎樣可怕的偏差,而作為Google+的首席開發(fā)人員,他則希望避免重復這些錯誤;袈寰S茨表示,他的團隊還不會開始慶祝勝利。(Facebook擁有7.5億全球用戶,相比之下Google+還比較弱小。)不過,雖然Google+尚處于開發(fā)階段,Horowitz稱它最終可能會改變整個谷歌公司。以下就是《連線》雜志(Wired)對霍洛維茨的采訪:
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連線:對Google+推出的感覺如何?
霍洛維茨:感覺有點模糊不清。我們花了很多時間來做心理準備,讓團隊不要因為不可避免的批評而沮喪,結(jié)果人們對Google+的反響很好。但好評有時候比差評更難對付。因為你很難不聽信甜言蜜語,然后你可能就會開始相信炒作,自高自大起來。因此,我們只是鼓勵大家不要理會眼前的好評,繼續(xù)專注于產(chǎn)品的長期發(fā)展。
連線: Google+與谷歌以前的產(chǎn)品有些什么不同呢?
霍洛維茨:到現(xiàn)在為止,每一個谷歌產(chǎn)品都相當獨立。收購以及各部門各自為政是谷歌成長的一個特點,結(jié)果每個產(chǎn)品都在有點在朝著自己的方向發(fā)展。這種情況有點讓人頭暈轉(zhuǎn)向。但是Google+就是谷歌本身。我們正在把它擴展到我們的所有產(chǎn)品中——搜索、廣告、Chrome瀏覽器、Android、地圖、YouTube——這些服務中的每一個都有助于我們更好地了解你。
連線:從人們使用Google+的方式中,你了解到了些什么?
霍洛維茨:我們發(fā)現(xiàn),私人共享的數(shù)量是“所有人可見”式共享的兩倍。這就是為什么有時候會出現(xiàn)人們注冊之后“消失”的情況。事實上,他們是在一個由他們信任和喜歡的人組成的小團體中活動,只是沒有讓“所有人可見”。這種一種公眾無法看到的暗物質(zhì)。
連線:人們遇到了什么樣的問題?
霍洛維茨:有兩種不同的問題。有些早期采用者會精心篩選自己的圈子,他們面對的最大挑戰(zhàn)就是我們所說的“噪音流”問題,即幾個活躍的話嘮主導了對話。我們需要一些工具來抑制噪音,或者以一種不形成主導的方式來展示這些信息。
還有些用戶則遇到了“空白流”的問題。他們要么是沒有添加足夠多的人到他們的圈子中,要么是還沒有與他們關心的人聯(lián)系上,造成了參與度不高,訪問Google+不夠多的情況。我們已經(jīng)制訂了計劃來解決這兩種極端現(xiàn)象。
連線:你說Google+是一個“實地測試”,但它已經(jīng)非常迅速地吸引了1000萬用戶,而且現(xiàn)在發(fā)展得更大了。在它發(fā)展到多大的時候,你才會說它是“來真的”呢?
霍洛維茨:我們指它是“有限制的實地測試”,因為它在幾個方面存在限制。首先,除了最初的種子群組外,每個用戶都是由另一個用戶邀請的。你需要認識Google+里的某個人才能進入這個系統(tǒng)中。但“有限制”這個詞還有其他含義:你現(xiàn)在看到的Google+功能集并不完整。
連線:將來還會推出哪些功能呢?
霍洛維茨:Google+引入了一個新的共享方式,而人們喜歡分享的一個東西是媒體。其實人們已經(jīng)在Google+上共享有趣的媒體了,比如動畫GIF。我們現(xiàn)在還不準備宣布將推出任何功能,但我覺得你可以猜得到,Google+也會是一個分享大眾媒體的好方式,它可能會采取讓大家在Hangout上一起聽或一起看有趣東西的形式。
連線:你有沒有想過如何從中賺錢?
霍羅威茨:這不是我們的最優(yōu)先事項。在我們弄清楚人們會如何使用它之前就考慮這件事,有點為時過早了。但是如果一切順利的話,我們可能還是會堅持Google的營收理念,即廣告是一種產(chǎn)品稅。因此,舉例來說,如果我們聊天時說打算在周日共進晚餐,系統(tǒng)聰明地意識到了這個討論的性質(zhì),就會給我一個本地餐館20%的折扣券。這不是一個干擾,而是一個非常有價值的建議。
連線:有些用戶不喜歡Google的實名制。你能解釋一下它的反假名政策嗎?
霍洛維茨:谷歌支持匿名、假名和實名這3種模式,我們有很多產(chǎn)品都同時使用所有這3種方式。比如說匿名,你可以用隱身模式使用Chrome瀏覽器,這樣瀏覽器就不會保留你的相關信息了。你在Gmail和Blogger上也可以用假名,但是在Google Checkout這樣涉及到財務交易的產(chǎn)品上,你就必須使用你的真實姓名。目前Google+就屬于最后這個類別。關于這件事人們進行了很多很好的爭論,昨天我看到一個評論,說假名有助于保護女性在Google+上的使用體驗。我覺得我必須作出回應了,因為我從一些女性那里聽說,實名制的問責性質(zhì)讓她們在Google+上感覺更舒適自在。
連線:我聽說一些報道說,在最初的熱潮之后,Google+的使用量已趨于穩(wěn)定或呈下降趨勢。
霍洛維茨:這些說法大多是采用了錯誤的數(shù)據(jù)。
連線:所以并沒有趨于穩(wěn)定?
霍洛維茨:我們不想對每個說法都做出反應。這會極大地干擾我們的正常工作。我們有自己的儀表板,它給了我們非常明確的指示,讓我們知道系統(tǒng)的表現(xiàn)如何,我們需要做些什么來進行改善。我們也非常清楚地知道我們要去哪里,負面報道不會給我們造成打擊。雖然Google+的早期發(fā)展讓我們受寵若驚,但獲得用戶從來都不是我們“實地試測”的一個明確目標。
連線:現(xiàn)在Google+獲得了如此好的反響,你覺得谷歌是不是已經(jīng)摘掉了“不理解社交”的帽子?
霍洛維茨:是的。其實我認為那種說法從來都不是事實,我們在社交領域的嘗試有成功也有失敗,但我認為一概而論地說谷歌不理解社交是不公平的,因為這并不是成功和失敗背后的原因。
連線:在發(fā)生了Buzz的悲劇之后出現(xiàn)這樣的情況,肯定非常讓人高興。
霍羅威茨:我堅信,如果沒有在Buzz中學到的教訓,就不會有Google+今天的成就。Google+在隱私問題上極為敏感,而且考慮周詳。這種經(jīng)驗教訓是刻骨銘心的、也是來之不易的。